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，降低種煙生產(chǎn)成本，提高種煙比較效益”的總體目標(biāo)，根據(jù)省公司要求，堅(jiān)持“因地制宜、集中連片、水源保障、先易后難、適度推廣”的原則，在
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，要重點(diǎn)解決昆船公司當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力的問題，著力提升企業(yè)效益，做好昆船品牌。對(duì)于昆船公司來(lái)說，改革和創(chuàng)新是永恒的，要通過改革
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的檢查指導(dǎo)工作，積極穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)處理?yè)焓盎厥者^程中的爭(zhēng)議問題。積極開展宣傳教育。采取張貼墻頭標(biāo)語(yǔ)、召開群眾會(huì)等形式，通過講道理、擺事實(shí)、算效益賬，大力宣傳廢舊
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生產(chǎn)觀念從傳統(tǒng)生產(chǎn)徹底轉(zhuǎn)到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)上來(lái)，從數(shù)量效益型進(jìn)一步轉(zhuǎn)到質(zhì)量效益型上來(lái)。
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二是實(shí)行精益生產(chǎn)。從技術(shù)體系、作業(yè)流程、信息網(wǎng)絡(luò)、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、設(shè)備配套等六個(gè)精益化入手，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“減工、降本、提質(zhì)、增效”，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)由數(shù)量效益型向質(zhì)量
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，引導(dǎo)客戶守法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，不斷提高卷煙經(jīng)營(yíng)效益。
二是把“兩學(xué)一做”與黨建精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。自實(shí)施黨建扶貧幫扶工作以來(lái)，石阡縣局（分公司
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;烤煙收購(gòu)綜合合格率80%（含80%）以上，綜合等級(jí)純度90%（含90%）以上。
緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益
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下一步工作提出了三點(diǎn)要求：
一是要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式的任務(wù)越發(fā)艱巨，更加注重經(jīng)濟(jì)效益，走內(nèi)涵式集約型發(fā)展道路時(shí)期
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體系的平臺(tái)作用和信息技術(shù)的推動(dòng)作用，抓好精益管理與體系建設(shè)的結(jié)合工作，努力向管理挖潛力，要效益。
二是挖掘管理效益。進(jìn)一步發(fā)揮精益工具的診斷作用、對(duì)標(biāo)工作
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;狠抓落實(shí)，實(shí)時(shí)全面完成廢舊地膜回收清理工作。二是多措并舉，強(qiáng)化宣傳。采取張貼墻頭標(biāo)語(yǔ)、召開群眾會(huì)等形式，通過講道理、擺事實(shí)、算效益賬，大力宣傳
