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機(jī)房安全標(biāo)準(zhǔn)，梳理機(jī)房管理考核指標(biāo)，從嚴(yán)考核。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責(zé)任人和整改期限，并進(jìn)行整改落實(shí)情況重點(diǎn)檢查，確保隱患清理干凈
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，健全許可證信息反饋機(jī)制，確保監(jiān)管到位，確保責(zé)任落實(shí)到位，以完善許可證日常管理長效機(jī)制；三是提升案件辦理水平。嚴(yán)格落實(shí)國家局案卷評(píng)查整改
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;認(rèn)真對(duì)待。
檢查結(jié)束后的總結(jié)會(huì)上，檢查組肯定了公司2015年上半年的安全工作，并且對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了一些整改建議。針對(duì)檢查組提出的問題與建議，公司
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，確保經(jīng)營、生產(chǎn)現(xiàn)場管控依規(guī)有效運(yùn)行。通報(bào)詳細(xì)列明了對(duì)有關(guān)單位安全基礎(chǔ)管理、消防安全管理、電氣安全現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備管理等問題的整改要求。
對(duì)于下一步工作，浙江省
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屬單位在2014年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告審計(jì)及國家局集中審驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的，政策執(zhí)行、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)核算及責(zé)任態(tài)度等5個(gè)方面，30余項(xiàng)問題。
會(huì)議對(duì)存在問題提出三點(diǎn)整改
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安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查，希望金閩公司下一階段安全管理工作做到“三個(gè)緊盯”和“三個(gè)牢記”?！叭齻€(gè)緊盯”，即：緊盯問題是否整改，緊盯崗位是否達(dá)標(biāo)
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的經(jīng)營戶進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提出相應(yīng)的整改方案并責(zé)令限期整改，同時(shí)對(duì)違規(guī)經(jīng)營戶的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整治工作落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。進(jìn)一步落實(shí)專賣
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）局（營銷部）主要從體系運(yùn)行、文件執(zhí)行方面審核，對(duì)機(jī)關(guān)各部門、欣大公司從體系文件的健全度、合規(guī)性方面審核。三是審核注重問題整改閉環(huán)管理方法
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設(shè)備等項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)于能當(dāng)場解決的隱患，安排專人當(dāng)即整改；其余的均限時(shí)勒令整改，并由安全管理員對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
三是嚴(yán)格落實(shí)
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;川渝中煙涪陵分廠開展了粉塵防爆專項(xiàng)隱患排查。
檢查組深入除塵室、梗簽庫、制絲車間等粉塵含量較大的場所，逐一對(duì)粉塵防爆措施的整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)對(duì)該區(qū)
