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員工、群眾和廣大零售戶，深入熟悉基層工作，深入了解具體情況。在聯(lián)系點(diǎn)，各部門以召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪交流等形式了解各單位工作情況，就日常
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流程融合、將“PDCA”方法理念應(yīng)用于日常工作，使審核檢查更加貼近工作實(shí)際、部門和崗位要求，切實(shí)提高內(nèi)審對(duì)管理體系改進(jìn)的促進(jìn)作用。三是注重溝通形式、提高交流效果。按照節(jié)約運(yùn)行
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愛國(guó)的口號(hào)……
愛國(guó)這個(gè)詞很復(fù)雜，也很簡(jiǎn)單；很沉重，也很輕松。在很多時(shí)候，愛國(guó)不需要到釣魚島。甚至在您的日常工作生活中，也可以
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責(zé)任、有任務(wù)，促使全體員工自覺立足本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，推動(dòng)“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)邁步前進(jìn)。
二、與日常工作業(yè)務(wù)密切結(jié)合。各部門結(jié)合工作實(shí)際制定學(xué)習(xí)教
育
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創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局（分公司）和煙葉工作站與中心工作、日常工作有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
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實(shí)施和機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，確保高效穩(wěn)妥地推進(jìn)委派制改革工作。三是工作扎實(shí)、責(zé)任明確。溫州市局能較好地處理當(dāng)前專賣內(nèi)管日常工作與委派制改革的關(guān)系，既保證了改革工作環(huán)環(huán)相扣、穩(wěn)步推進(jìn)
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任副組長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人任小組成員的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在綜合辦公室設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等日常工作。同時(shí)結(jié)合單位實(shí)際，
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許可證的處分。
要建立工商聯(lián)合機(jī)制。由于取締無證經(jīng)營(yíng)是工商部門的事，而工商部門事務(wù)繁雜，不可能將卷煙無證經(jīng)營(yíng)行為列入日常工作。作為煙草專賣執(zhí)法部門就必須牢記守土有責(zé)的宗旨
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更為便利的服務(wù)。三是要加強(qiáng)對(duì)派出煙草服務(wù)點(diǎn)人員的監(jiān)督管理，強(qiáng)化日常工作紀(jì)律和工作執(zhí)行力；加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，互通工作信息，共同打造滿意零售終端
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，捶胸頓足也罷，都無法挽回一個(gè)個(gè)鮮活的生命，都無法撫平給親人帶來的心靈的重創(chuàng)。不要總是在事后做檢查，找原因，檢查該是日常工作，
