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進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)有一個(gè)標(biāo)有“綠色環(huán)保袋”字樣的藍(lán)色環(huán)保袋和一個(gè)標(biāo)有“比爾水晶杯”的白色紙箱，打開(kāi)環(huán)保袋和紙箱后發(fā)現(xiàn)，紙箱內(nèi)有大量卷煙，經(jīng)核查
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結(jié)算管理進(jìn)行核查。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和走訪農(nóng)戶的情況來(lái)看，各部門按照資金管理監(jiān)督要求及時(shí)、準(zhǔn)確結(jié)算2014年煙用物資銷售款。
通過(guò)對(duì)2014年煙用物資銷售款電子結(jié)算管理專項(xiàng)檢查
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進(jìn)行宣傳，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)因零售戶及經(jīng)營(yíng)地址變更的換證零售戶開(kāi)展實(shí)地核查，保障換證準(zhǔn)確率。換證后期，專賣人員對(duì)系統(tǒng)文書(shū)和紙質(zhì)文書(shū)進(jìn)行整理、歸檔，并將新
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;確保質(zhì)量。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定專人負(fù)責(zé)調(diào)運(yùn)燃煤的質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量核查和燃燒試驗(yàn)，逐車驗(yàn)貨，確保調(diào)運(yùn)燃煤質(zhì)量，若供煤質(zhì)量不合格，則退貨并終止供煤合同
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聽(tīng)取并梳理收集到的意見(jiàn)和建議。針對(duì)投訴舉報(bào)，嚴(yán)肅對(duì)待、仔細(xì)核查、謹(jǐn)慎處理?？h局紀(jì)檢員強(qiáng)化監(jiān)督工作，密切關(guān)注治理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)展，確保治理工作不走形式、不走過(guò)場(chǎng)
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到位，在內(nèi)部營(yíng)造重視規(guī)范經(jīng)營(yíng)、共同參與監(jiān)管的良好氛圍。
二是加強(qiáng)實(shí)地核查工作。堅(jiān)持內(nèi)管工作崗位在市場(chǎng)的理念，要求內(nèi)管員把主要精力放在零售戶走訪上。通過(guò)實(shí)地走訪，
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客戶基本信息的維護(hù)，切實(shí)提升了客戶經(jīng)理對(duì)未訂貨客戶后續(xù)跟蹤服務(wù)的關(guān)注度。
五是加強(qiáng)績(jī)效考核。將訂貨成功率納入客戶經(jīng)理月度工作考核，對(duì)未訂貨情況進(jìn)行回訪核查，對(duì)因
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招投標(biāo)全過(guò)程監(jiān)管，打造“陽(yáng)光工程”。
一是嚴(yán)格招標(biāo)公告審核及發(fā)布公告前現(xiàn)場(chǎng)核查制度，防止未招標(biāo)先開(kāi)工的違法行為。二是推行投標(biāo)文件制作人審查制度，防止一人制作
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掛點(diǎn)服務(wù)，定期深入聯(lián)系點(diǎn)為煙站和煙農(nóng)提供服務(wù)，收集機(jī)關(guān)服務(wù)基層的意見(jiàn)建議，動(dòng)手參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，協(xié)助核查當(dāng)前面積落實(shí)、育苗管理情況。
二是把意見(jiàn)
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面積測(cè)量核查工作，為杜絕多報(bào)少栽現(xiàn)象把好“第一關(guān)口”；要強(qiáng)化育苗管理，規(guī)范操作，確保培育出適齡壯苗。
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