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。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目效益評(píng)估工作的工作職責(zé)、流程以及2020年已取得成效的評(píng)估案例。參會(huì)人員就如何定位經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估、介入經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的流程節(jié)點(diǎn)、采取的評(píng)估方法等內(nèi)容進(jìn)行了積極討論。財(cái)務(wù)科
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的不足，提出改進(jìn)措施，并就目前招投標(biāo)規(guī)范中存在問題與三家代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)。會(huì)上，工廠對(duì)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)工作中的流程提出規(guī)范要求
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為進(jìn)一步提升管理水平，規(guī)范投資過程管理。3月18日，四川攀枝花市煙草專賣局組織投資戰(zhàn)線全體人員開展投資工作培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上著重對(duì)投資工作流程及過程管理進(jìn)行詳細(xì)解讀
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）三舉措加強(qiáng)回流煙監(jiān)管工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行制度，規(guī)范操作流程。對(duì)現(xiàn)行有關(guān)回流卷煙的制度規(guī)定進(jìn)行逐條逐項(xiàng)再學(xué)習(xí)，確保工作人員熟知相關(guān)文件制度規(guī)定，并
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電子化管理流程提高知識(shí)案例管理效率。依托OA辦公平臺(tái)中建立“贛州卷煙廠知識(shí)案例申請(qǐng)流程”與知識(shí)案例專欄，實(shí)現(xiàn)案例申報(bào)、評(píng)審及發(fā)布更加高效。三是積極宣傳營(yíng)造全員參與知識(shí)資源貢獻(xiàn)的氛圍。通過“贛
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;總案值達(dá)67萬余元，行政處罰上繳罰款6萬余元。加強(qiáng)案件分類審理。杏花嶺區(qū)局根據(jù)不同案件性質(zhì)采取不同案件審理程序，保障案件審理的客觀性、審理流程的合法性。同時(shí)，
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進(jìn)行了全面自查。
健全完善管理規(guī)范。進(jìn)一步修訂《樣品卷煙管理規(guī)范》，新增規(guī)范性引用文件和記錄表格，細(xì)化樣品卷煙的接收和使用管理流程，嚴(yán)格落實(shí)一品一檔管理
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制訂《工商企業(yè)互評(píng)與服務(wù)方案》，明確本次評(píng)價(jià)工作的總體要求、評(píng)價(jià)流程、結(jié)果應(yīng)用、實(shí)施日期和服務(wù)措施等，為全面推進(jìn)工商互評(píng)工作提供制度保障。
二是搭班子聚合力。成立工商
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標(biāo)準(zhǔn)化操作的和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處理流程的規(guī)范性進(jìn)行檢驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)操作中，測(cè)試員對(duì)叉抱車操作工的現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行評(píng)分，并通過手指口述考評(píng)了崗位安全規(guī)程、叉抱車運(yùn)行中的危險(xiǎn)源及現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急
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了解卷煙生產(chǎn)流程
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黨建工作交流座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
12月2日，四川省攀枝花市米易縣煙草公司營(yíng)銷科黨支部一行10人赴四川中煙西昌卷煙廠開展黨建工作交流。
煙草公司
