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，查準(zhǔn)關(guān)鍵因素，分析浪費源，查找出降耗“短板”、瓶頸所在，制定相應(yīng)對策，從細(xì)節(jié)著手，消除短板和瓶頸，達(dá)到降本增效
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了條件。三是強化安全防范，積極消除隱患，入庫安全進(jìn)一步提升。加強在庫煙葉管理，切實做好在庫煙葉的防火、防盜、防霉?fàn)€工作。結(jié)合實際，制定了下車高空
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加強與地方消防大隊溝通，認(rèn)真貫徹執(zhí)行好新消防法的各項要求；三是要加強人員巡邏，及時發(fā)現(xiàn)消除轄區(qū)內(nèi)消防安全隱患；四是要進(jìn)一步強化工作人員教育培訓(xùn)
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，入庫單日最高峰值達(dá)到8400件，為站點收購工作順利開展創(chuàng)造了條件。
三是強化安全防范，積極消除隱患，入庫安全進(jìn)一步提升。加強在庫煙葉管理
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此，攀枝花市局（公司）重新設(shè)計線路走向，消除線路糾纏、縮短線路長度，同時采用PVC管埋管方式地下走線，全方位提高弱電線路魯棒性
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機關(guān)、配電室、食堂、檔案室等重點部位的隱患排查治理，及時消除風(fēng)險隱患，切實筑牢安全防線。
三是以“宣傳引導(dǎo)”為抓手，提升安全意識。通過QQ群、行業(yè)內(nèi)網(wǎng)、會議宣講
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，針對生產(chǎn)過程中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，有針對性地開展“六源”整治、小改小革、課題攻關(guān)和精益改善等活動，逐步消除降本增效工作中存在的問題和瓶頸，進(jìn)一步降低
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貨運車輛，全面消除監(jiān)管盲區(qū)和死角。
二是集中整頓，重拳清理“流通隱患”。運用“APCD”工作法等工具，對轄區(qū)內(nèi)重點銷售異常戶進(jìn)行檢查，加大
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;積極消除各類安全隱患。
三是嚴(yán)格做好車輛安全監(jiān)管。加強公務(wù)車、送貨車輛安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，杜絕“病車”上路。加強車輛使用管理，安排專人每日定點、定時檢查公務(wù)車輛和送貨
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、一以貫之抓安全、以身作則抓安全”的新“三以”作為工作重點，以新“三以”消除“不以為然、習(xí)以為常、自以為是”的“三以”不良傾向；要重點克服面臨搬遷技改的臨時思想，確保
