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機(jī)關(guān)、配電室、食堂、檔案室等重點(diǎn)部位的隱患排查治理,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)筑牢安全防線。
三是以“宣傳引導(dǎo)”為抓手,提升安全意識(shí)。通過(guò)QQ群、行業(yè)內(nèi)網(wǎng)、會(huì)議宣講
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,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象,有針對(duì)性地開(kāi)展“六源”整治、小改小革、課題攻關(guān)和精益改善等活動(dòng),逐步消除降本增效工作中存在的問(wèn)題和瓶頸,進(jìn)一步降低
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貨運(yùn)車(chē)輛,全面消除監(jiān)管盲區(qū)和死角。
二是集中整頓,重拳清理“流通隱患”。運(yùn)用“APCD”工作法等工具,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)銷(xiāo)售異常戶進(jìn)行檢查,加大
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;積極消除各類安全隱患。
三是嚴(yán)格做好車(chē)輛安全監(jiān)管。加強(qiáng)公務(wù)車(chē)、送貨車(chē)輛安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),杜絕“病車(chē)”上路。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理,安排專人每日定點(diǎn)、定時(shí)檢查公務(wù)車(chē)輛和送貨
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、一以貫之抓安全、以身作則抓安全”的新“三以”作為工作重點(diǎn),以新“三以”消除“不以為然、習(xí)以為常、自以為是”的“三以”不良傾向;要重點(diǎn)克服面臨搬遷技改的臨時(shí)思想,確保
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加工車(chē)間、鍋爐房、配電室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部位,煙葉收購(gòu)復(fù)烤、汛期、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段,全面排查隱患、消除隱患,全面落實(shí)主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、崗位責(zé)任
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的,要立即進(jìn)行整改,確保隱患及時(shí)消除。三是切實(shí)細(xì)檢細(xì)查,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消防安全督查,落實(shí)防范措施,防患于未“燃”。四是堅(jiān)持值班
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,全面做好突發(fā)事件處置。二是全天候防范消除隱患。組織安全人員趕赴長(zhǎng)寧縣、珙縣等災(zāi)區(qū)單位,檢查安全生產(chǎn)情況,再次對(duì)臨時(shí)租用辦公樓、各類建筑設(shè)施、安全消防系統(tǒng)、消防
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,動(dòng)力車(chē)間成立攻關(guān)小組,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及多次開(kāi)會(huì)探討,決定在現(xiàn)有水質(zhì)處理技術(shù)的基礎(chǔ)上,增加殺菌滅藻及生物分散技術(shù),消除冷凝器內(nèi)部的結(jié)垢物
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;加強(qiáng)流入渠道管控、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)殇N(xiāo)售管出更大空間。
二是提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)重點(diǎn)品牌上柜情況的考核,高度關(guān)注訂購(gòu)面和訂足率,逐步消除零訂貨,指導(dǎo)