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總經(jīng)理、黨組書記唐健馬不停蹄，深入公司三大中心、17個部門調(diào)研，全面深入掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營各個領(lǐng)域的情況，了解下一步要解決的問題，熟悉干部職工
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;云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門按照“吃透‘上情’，熟悉政策，摸清‘內(nèi)情’，找準(zhǔn)問題，關(guān)心‘村情’，服務(wù)群眾”的原則，
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;以此煙為獎品。老先生戴上花鏡，看那棋局，卻是自己熟悉之極的一盤定勢玲瓏局。他從容蹲下身，那中年人也不多言，舉子應(yīng)對，幾步下來
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提出部署和要求，在預(yù)案印發(fā)后，積極組織各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓員工熟悉掌握預(yù)案內(nèi)容，確保得到順利實施。
三是組織培訓(xùn)，增強(qiáng)能力。通過
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，讓你知道，熟悉和習(xí)慣，最后才成為品牌。
首先是線上的品牌知識、品牌文化宣貫，然后就是線下的品牌宣傳，每周制作一個廠家的品牌
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;實現(xiàn)客戶價值。一是借助現(xiàn)代信息化手段，引導(dǎo)客戶利用“畢節(jié)煙草微信平臺”、“畢節(jié)煙草消費(fèi)者移動APP”加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的積極互動，增進(jìn)雙方的熟悉感、信任感，
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，認(rèn)真摸排。一是積極與配送中心溝通，充分發(fā)揮稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員熟悉客戶、了解情況的優(yōu)勢，建立“三員”之間的信息溝通反饋機(jī)制，及時獲取相關(guān)信息
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數(shù)據(jù)清楚，匯報條理熟悉，資料記錄規(guī)范，服務(wù)面積達(dá)到省級示范社要求，準(zhǔn)予通過中期評估檢查驗收。
檢查組建議：一是建議煙草部門加大
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，制定培訓(xùn)計劃，從煙葉生產(chǎn)各個階段、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行中短期培訓(xùn)，使煙農(nóng)熟悉掌握煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)要領(lǐng)，特別是能夠熟練掌握烘烤和分級技術(shù)。同時通過培訓(xùn)使煙農(nóng)
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歷史的珍藏版——乒壇（金紅）”。這是一盒紅的有些泛白，但我一眼就認(rèn)出了它，一個熟悉的味道，乒壇，鄉(xiāng)里人叫兵壇。點(diǎn)上它
