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合作”,提升卷煙配送服務(wù)水平。
座談會對一季度物流配送工作進(jìn)行了分析點評,對存在問題進(jìn)行了解答和討論。
會議提出,一是要做好卷煙配送中的客戶服務(wù)
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一是高度重視,統(tǒng)一思想。及時成立了由州公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管人事和物流工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門責(zé)任人任成員的物流配送非法人實體化運作領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂
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,全縣的銷售情況,總結(jié)了縣局(分公司)在卷煙銷售、專賣、物流配送三個方面的工作,解讀了2015年卷煙銷售總體趨勢,向參會零售客戶
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局(公司)卷煙物流配送中心、企業(yè)文化中心實地采訪。
江蘇省局(公司)物流處、信息中心、辦公室和煙草學(xué)會負(fù)責(zé)人,部分市局
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工作,對湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作給予肯定。
檢查組一行現(xiàn)場查看了武漢市局(公司)物流配送中心作業(yè)現(xiàn)場,觀看了市局(
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零售戶進(jìn)行深入的交談,詳細(xì)了解2015年以來的卷煙銷量、價格及庫存等情況,并征求和聽取了客戶對營銷服務(wù)、專賣管理及物流配送等工作的意見和建議。同時,還深入邊遠(yuǎn)
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,全程做好培訓(xùn)實施工作,并及時反饋運行中出現(xiàn)的問題。
四是加強組織保障。明確采集工作由市局(公司)物流分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),物流配送中心具體開展
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此次發(fā)布的QC成果涉及煙葉生產(chǎn)、煙基建設(shè)、物流配送、客戶服務(wù)、專賣管理、財務(wù)等方面內(nèi)容,充分體現(xiàn)了“小、實、活、新”的活動特點。評委們從課題選擇、原因分析、對策實施、取得成效、發(fā)布效果
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開展物流配送中心非法人實體化建設(shè)。三是加強信息化建設(shè),提升物流智能化水平。四是認(rèn)真抓好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。五是積極推進(jìn)同城卷煙托盤聯(lián)運工作。六是積極探索非煙電子商務(wù)物流工作。七是強化
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,市煙草局圍繞物流配送、卷煙營銷這兩項核心業(yè)務(wù),從管理全要素、運營全過程進(jìn)行全方位價值流分析,找準(zhǔn)自身管理薄弱環(huán)節(jié),瞄準(zhǔn)管理中的突出