門的策略制定、評估工作，
督促營銷部門制訂科學合理貨源分配方案及標準，做到嚴把貨源關，從源頭上控制易外流品牌，保障品牌銷售實現(xiàn)良性發(fā)展?！ 《峭怀鲎ズ?/div>
工作任務落實。
四是加強督導促進度。成立專項督導檢查組，巡回各站（點）開展檢查督導，督促豆?jié){灌根進度，落實豆?jié){灌根任務
的意見、建議、抱怨等情況時有推諉、扯皮現(xiàn)象。要求各縣區(qū)分公司認真加強落實與督促工作，幫扶引導客戶經(jīng)理全面落實工作職責，做好客戶服務工作，化解客戶抱怨，
。每季度隨機抽查各單位（部門）發(fā)布的公文，進行集中評查，并通報評查情況及問題，督促整改，不斷提升公文處理和寫作質量。
全面檢查，并對檢查中查出的問題進行了現(xiàn)場督促整改。
檢查組指出，餐廳員工要高度重視食品安全工作，加工環(huán)節(jié)嚴格把關，確保無腐爛食品不新鮮蔬菜
