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，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全督查全覆蓋，筑牢安全生產(chǎn)防線。
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考核方案，組建考核小組全過程對育苗工作進行督查，對完成進度快、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位的個人或站點進行專項獎勵，確保按時按質(zhì)育好健苗壯苗。
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，劃分安全責(zé)任，強化督查督辦，以剛性約束保證安全工作落實，確保問題整改不留死角。強化現(xiàn)場管理。聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵領(lǐng)域，圍繞車間各部位、各環(huán)節(jié)、各
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，取得成效。二是強化重點督查。檢查組對學(xué)校周邊的零售攤點進行了全面檢查，重點查處無證經(jīng)營、銷售假冒偽劣煙草制品等違法行為。同時，還對電子煙持證零售戶進行了檢查
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客戶經(jīng)理做好客戶服務(wù)工作的積極性、主動性。扣實“嚴(yán)”，增實效。建立考核激勵機制，完善考核指標(biāo)，加大考核力度和督查力度，引導(dǎo)營銷人員加快
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、技術(shù)員真正掌握基本的維修技術(shù)及有效的管護方法，降低設(shè)施設(shè)備維修成本。明確管護關(guān)系。明確煙基設(shè)施的管護主體和后續(xù)經(jīng)費保障情況，切實建立有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊伍、有經(jīng)費、有督查的管護
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及時間，要求各煙站按時高效完成，做到收購倉庫干凈整潔、收購設(shè)備保養(yǎng)到位，營造良好倉儲環(huán)境。倉庫安全檢查到位。安排安保等相關(guān)責(zé)任部門定期開展安全督查
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幫扶。確保技術(shù)落實，保障煙葉質(zhì)量。扎實抓好煙農(nóng)培訓(xùn)，將技術(shù)要求和信息準(zhǔn)確傳達到戶；加大宣傳力度，引導(dǎo)煙農(nóng)樹立質(zhì)量意識；加強督查
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，筑牢廉潔風(fēng)險“防火墻”。同時，嚴(yán)格落實《采購從業(yè)人員與供應(yīng)商交往正負面清單》，構(gòu)建親清合作關(guān)系。三是嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。推動構(gòu)建部門自查、職能檢查、工廠專項督查三層級采購
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，激發(fā)活力。充分發(fā)揮考核風(fēng)向標(biāo)作用，以營銷網(wǎng)建過程化考核為導(dǎo)向，每月對營銷基礎(chǔ)工作和重點工作開展督查考評，并評選“營銷月度之星”，
