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、節(jié)令科學(xué)化、市場品牌化、管理現(xiàn)代化五項規(guī)范化。補齊標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)質(zhì)量不高、移栽節(jié)令集中度不夠兩個短板。實現(xiàn)煙葉品質(zhì)全面提升、煙葉市場供不應(yīng)求、煙農(nóng)收益不斷提升、煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展四個目標(biāo)。
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，深化工商協(xié)同，發(fā)揮市場優(yōu)勢、特色優(yōu)勢，提高新品成功率，將“泰山”品牌做大做強。要進一步夯實基礎(chǔ)，找準(zhǔn)短板和差距，降低成本率、三
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市場需求，提供適銷產(chǎn)品，提高產(chǎn)品開發(fā)的及時性和引領(lǐng)性。二是瞄準(zhǔn)問題短板，提高產(chǎn)品水平，查找產(chǎn)生原因，提升技術(shù)保障能力。三是瞄準(zhǔn)第一
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卷煙市場化取向改革為抓手，認真開展各項工作，減少無效環(huán)節(jié)、避免人為障礙、做到快速反應(yīng)，把差距變成機遇，把短板變成潛力。要求參會人員要緊緊圍繞云南
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考核由相關(guān)職能部門完成各自考核，結(jié)果匯總后再由各部門交流和確認。
此次考評主要依據(jù)部門《年度業(yè)績合同》明確的有關(guān)要求進行，內(nèi)容主要包括關(guān)鍵指標(biāo)、重點任務(wù)、短板改進
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;2018年全縣要緊扣收購總量50000擔(dān)，均價在28元/公斤以上的兩個目標(biāo)任務(wù)，重點要在規(guī)?；N植、集中移栽、大田管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、科學(xué)烘烤、專業(yè)化分級六個短板問題實現(xiàn)突破
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，補齊短板，緊緊圍繞總公司提出的均質(zhì)化加工要求，以卷煙工業(yè)原料加工需求為導(dǎo)向，全面提升均質(zhì)化加工水平，持續(xù)推進“精益化管理、定制化加工
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基礎(chǔ)：一是強化事故隱患整改，全面分析本單位在安全管理中的短板，制定切實有效的糾正和預(yù)防措施。二是強化事故預(yù)防和風(fēng)險管控，特別是要結(jié)合春節(jié)
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運用現(xiàn)代信息技術(shù)，拓展管控領(lǐng)域和空間，以持續(xù)提高完善為抓手，對弱項進行專題分析研究，補齊短板，優(yōu)化管理手段，以新作
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招，深刻洞察“小隱患”背后的“大問題”，以強烈的責(zé)任意識改進工作，查漏補缺、補齊短板，用強烈的精細意識細化措施，注重過程
