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;深入挖掘企業(yè)精益管理潛力，提高員工參與精益管理的積極性和主動性。
以精益小組為突破口，發(fā)揮排頭兵的作用。抽調(diào)各科、室（部）骨干成員組成精益攻關(guān)
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突破煙葉質(zhì)量制約瓶徑，關(guān)鍵技術(shù)要有新突破；三是完善質(zhì)量安全體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督要有新措施；四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化工作要有新進(jìn)展
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效率、發(fā)放“小紙條”強(qiáng)化品牌培育、客戶微信群傳送貨源計劃等12個入選營銷創(chuàng)新課題。
修改完善求突破。把確定的入選營銷創(chuàng)新課題均衡分配給四個基層服務(wù)站，由基層服務(wù)站明確項目責(zé)任人
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推進(jìn)低成本發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化精益核算、消耗控制，努力使企業(yè)降本增效水平達(dá)到全省先進(jìn)行列。
四是在精益管理、創(chuàng)新突破上務(wù)實擔(dān)當(dāng)。要健全精益目標(biāo)，完善精益標(biāo)準(zhǔn)化
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;鑒定委員會認(rèn)為，該項目成功突破技術(shù)難題，在廢棄物減量化、資源化、循環(huán)利用方面取得了重大突破，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，一致同意通過鑒定。
據(jù)悉
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運(yùn)行，意義深刻、責(zé)任重大，必須抓好抓實。一要深刻認(rèn)識公司物流實體化運(yùn)行的重要意義。要從公司打造中原突破升級版、適應(yīng)行業(yè)市場化取向改革和促進(jìn)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展三個層面
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”、法律服務(wù)作為貫徹落實法規(guī)工作的重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念、突破常規(guī)、嚴(yán)格監(jiān)督、強(qiáng)化問責(zé)，全面提升法治化管理水平，為企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破提供更堅實的法治保障。
會議對做好
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突破專賣管理工作瓶頸，圓滿完成2015年度專賣管理各項工作目標(biāo)任務(wù)，探索尋找最佳切入點(diǎn)和突破口。
會上，全體專賣人員充分?jǐn)噭恿怂枷?#xff0c;個個
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益文化理念為基礎(chǔ)，充分利用改進(jìn)與創(chuàng)新課題、QC活動、科技項目、單點(diǎn)課、合理化建議、A3報告等精益工具及平臺，在深化、細(xì)化上下功夫，在實招、實效上求突破
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，督辦組實地查看了“1·05”制假窩點(diǎn)現(xiàn)場，聽取了市、縣兩級專案組的案件辦理進(jìn)展匯報，對專案組前期的辦案工作予以肯定，就案件后期偵辦突破方向和重點(diǎn)環(huán)節(jié)
