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）將首先在城區(qū)和長(zhǎng)泰分公司上市，投放策略是五星級(jí)卷煙零售戶兩條/周。
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;應(yīng)了解培育目標(biāo)品牌的品牌文化、自身品牌特點(diǎn)（價(jià)位、產(chǎn)地、焦油含量、外包裝等）、品牌賣點(diǎn)、同價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)品牌，所要采取的投放策略、目標(biāo)客戶群、目標(biāo)消費(fèi)者等內(nèi)容
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、“貨源供應(yīng)策略”、“卷煙品牌培育”、“新商盟網(wǎng)上訂貨”及“條包一價(jià)”等工作進(jìn)行交談，對(duì)駐點(diǎn)人員的生活情況、以及思想狀況進(jìn)行了了解。最后江偉一行到九江、新洲市場(chǎng)就“三增”活動(dòng)客戶感知度、客戶
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；二是對(duì)降低成本費(fèi)用工作加大管理力度；三是加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格督導(dǎo)和檢查；四是積極宣傳公司營(yíng)銷策略。
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，根據(jù)不同的市場(chǎng)反應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)的銷售策略調(diào)整，讓新品銷售最大化。
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以及商標(biāo)保護(hù)策略的運(yùn)用和商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)公司加強(qiáng)商標(biāo)管理工作、做大做強(qiáng)鉆石品牌、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有重要指導(dǎo)意義。
公司處級(jí)以上干部及有關(guān)部門工作人員
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?！? 一是充分調(diào)研。以發(fā)展提升年活動(dòng)為契機(jī)，開展好各部門對(duì)標(biāo)工作。在片區(qū)任務(wù)分解、營(yíng)銷策略、優(yōu)化送貨線路、開展“一周四天訪送工作制”計(jì)劃制定前，部門負(fù)責(zé)人與各片區(qū)責(zé)任人溝通
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福建漳浦公司的銷售策略。2.對(duì)片區(qū)客戶的明碼標(biāo)簽進(jìn)行維護(hù)對(duì)標(biāo)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)。3.做好七匹狼系列的銷售和上柜工作。4.做好網(wǎng)上訂貨的跟蹤、動(dòng)員及指導(dǎo)工作。5.做好客戶的銷售跟蹤工作。
二、片區(qū)卷煙銷售情況
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6大要素、4項(xiàng)原則等方面進(jìn)行了深入淺出地講解，著重舉例說明營(yíng)銷市場(chǎng)分析、品牌分析、SWOT分析、營(yíng)銷工作目標(biāo)、營(yíng)銷策略分析、營(yíng)銷活動(dòng)方案等方面的內(nèi)容設(shè)計(jì)。
通過此次品牌培育營(yíng)銷策劃
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，提出加強(qiáng)射陽煙草企業(yè)質(zhì)量管理的基本策略，包括全面質(zhì)量管理的概念與原理、質(zhì)量管理的實(shí)施與推進(jìn)以及質(zhì)量管理工具方法等。
培訓(xùn)結(jié)束后組織統(tǒng)一考試，由市局
