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和提高作為煙葉技術(shù)措施落實(shí)、管理水平進(jìn)步、新技術(shù)推廣普及的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)全縣煙葉生產(chǎn)管理水平整體進(jìn)步，全力打造“升級(jí)版”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持生態(tài)綠色安全
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標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法，用以明確自身差距，分析短板，持續(xù)改進(jìn)，從而提高本單位經(jīng)營(yíng)管理水平。對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)內(nèi)容包括建指標(biāo)、選標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短
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機(jī)制和指標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、對(duì)標(biāo)分析機(jī)制、短板改進(jìn)機(jī)制，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，持續(xù)改善，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平具有重要意義。
通知要求，
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;是系統(tǒng)建設(shè)一個(gè)重要的里程碑，標(biāo)志著采購(gòu)規(guī)范管理信息化工作邁出了關(guān)鍵性的一步，對(duì)進(jìn)一步提升全省系統(tǒng)采購(gòu)規(guī)范管理水平、提高采購(gòu)工作效率、促進(jìn)采購(gòu)工作與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度融合
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，針對(duì)性地開展?fàn)I銷服務(wù)；積極開展煙葉調(diào)撥分析，細(xì)分工業(yè)市場(chǎng)，制定多形式的合作互動(dòng)模式。三是切實(shí)提升煙葉管理水平。狠抓煙葉質(zhì)量特色，提升煙葉
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等情況。四是抓緊向各市局傳達(dá)部署工作任務(wù)。及時(shí)將《通知》和省局黨組部署傳達(dá)到各市局，匯總情況、梳理工作、摸清實(shí)底。五是認(rèn)真組織開展全省系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作綜合檢查，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平
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合同范本，完善標(biāo)準(zhǔn)合同文本體系，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
四是實(shí)行備案制度，提高管理水平。建立合同登記和備案制度，做好合同的統(tǒng)計(jì)、分類和歸檔
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等項(xiàng)目資料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核，對(duì)公司香料車間的機(jī)構(gòu)規(guī)模、生產(chǎn)能力和管理水平給予了極高的評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為真龍實(shí)業(yè)公司香料車間嚴(yán)格執(zhí)行《GMP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，符合
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進(jìn)行技術(shù)和理論培訓(xùn)，深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)，提高烤煙育苗管理水平；為烤煙育苗點(diǎn)配備管理員，每名管理員全天候?qū)τ绻ぷ鞯母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行環(huán)節(jié)管理和指導(dǎo)
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，在烤煙育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化和生產(chǎn)現(xiàn)代化五個(gè)方面狠下功夫，提高管理水平、提升煙苗素質(zhì)為完成全年烤煙各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是在控
