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質(zhì)量和效率。
福建省煙草專賣局（公司）各單位堅持以精益思想為統(tǒng)領(lǐng)，把精益管理作為提升企業(yè)管理水平的重要手段，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署
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，助推采烤一體化工作上水平。
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一是提升烘烤管理水平。該局（公司）通過加強隊伍建設(shè)，改進考核評價方式，優(yōu)化采烤一體化運行模式
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冉濤表示，將在持續(xù)深入推進崗位達標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，一是要對存在的問題加強整改，不斷完善，全面提升安全管理水平；二是要以本次崗位達標(biāo)
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工廠規(guī)范管理水平。
專項方案的實施，強調(diào)“戰(zhàn)略部署、整體謀劃、橫向聯(lián)動”的系統(tǒng)性，把各級規(guī)范會議精神融入到工廠規(guī)范管理工作中來全盤謀劃，通過不斷強化工廠對規(guī)范管理
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，實現(xiàn)了最佳節(jié)令移栽。
四是大田管理水平取得新進步。全面落實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施，嚴(yán)格落實封頂留葉和成熟采摘技術(shù)，并于2011年全面開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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流程，強化監(jiān)督考核，完善問責(zé)機制。二是突出重點，持續(xù)提升規(guī)范管理水平，堅定不移地貫徹落實好“三個保障機制”，繼續(xù)探索建立“五種采購
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信息化支撐；要進一步提高企業(yè)物料精細化管理水平，實現(xiàn)外部管理與業(yè)務(wù)的延伸，實現(xiàn)最靈敏、最快速地反映生產(chǎn)過程、適應(yīng)合作方要求、服務(wù)市場需求。井岡山卷煙廠
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有機結(jié)合，規(guī)范市場檢查信息分析、檢查方式、檢查頻次等日常監(jiān)管，打造“數(shù)字專賣”，提升監(jiān)管執(zhí)法效能。
全面提升規(guī)范化管理水平
按照切合實際、真正管用
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工作決策、實施、監(jiān)督規(guī)范化管理水平。
二是嚴(yán)格“六個”管理規(guī)范。嚴(yán)格煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)管理規(guī)范，把好立項關(guān)、設(shè)計關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、廉政關(guān)。嚴(yán)格煙葉產(chǎn)購合同管理規(guī)范。堅持合同面簽制度
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參與7S管理的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)提升?！? 朱罡就分公司扎實推進7S現(xiàn)場管理工作提出要求：一是要廣泛動員，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，
