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的實(shí)施意見(jiàn)》、《開(kāi)展反驕破滿挑戰(zhàn)自我主題實(shí)踐活動(dòng)推動(dòng)曲靖煙草實(shí)現(xiàn)新跨越的實(shí)施意見(jiàn)》要求，對(duì)照“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“五強(qiáng)黨支部”、“五優(yōu)黨員隊(duì)伍”、“五有職工隊(duì)伍”標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)
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。在聽(tīng)取了客戶經(jīng)理的情況匯報(bào)后，張萬(wàn)飛要求客戶經(jīng)理在實(shí)際工作中要按照市局（公司）黨委提出的“反驕破滿，挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，
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“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”主題，結(jié)合思想作風(fēng)及工作實(shí)際，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。國(guó)家局監(jiān)察局，省紀(jì)委有關(guān)人員到會(huì)并講話。
會(huì)議
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熱情來(lái)的快去的快。
“長(zhǎng)跑馬拉松型”，此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)不像短跑那么激烈，但是沒(méi)有頑強(qiáng)的毅力和實(shí)力是不可能跑完全程的，此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)彰顯著“挑戰(zhàn)自我、堅(jiān)韌不拔、永不
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了整改措施和今后的努力方向。
黃副書(shū)記指出，龍陵縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子自我分析、查找問(wèn)題比較準(zhǔn)確到位，班子成員之間的批評(píng)與自我批評(píng)，做到了實(shí)事求是、開(kāi)誠(chéng)布公
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個(gè)人的思想和工作情況進(jìn)行了深刻剖析，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提出整改措施。班子其他成員分別圍繞民主生活會(huì)主題及征求到的意見(jiàn)建議，結(jié)合各自分工和本人工作實(shí)際
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的自我約束和相互監(jiān)督作用，嚴(yán)格價(jià)格管理，倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，提升零售客戶盈利水平。
彌渡縣分公司依托卷煙聯(lián)銷協(xié)會(huì)強(qiáng)化市場(chǎng)控制的做法
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；是否在民主生活會(huì)和述職述廉報(bào)告中認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。
個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)方面的情況主要包括：是否按規(guī)定如實(shí)向黨組織報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，在單位工作中切實(shí)擔(dān)負(fù)總責(zé)、管好
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，為在場(chǎng)參訓(xùn)人員耐心講解了管理者的角色再造、情景領(lǐng)導(dǎo)及自我修煉等單元。深入剖析了管理者在面對(duì)自身多個(gè)角色（上司、下屬及平級(jí)），如何進(jìn)行理性認(rèn)知及
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的心態(tài)、一個(gè)有效的方法、一種堅(jiān)韌的精神和一個(gè)好的氛圍。并號(hào)召全體員工走進(jìn)講堂，歷練智慧，展示自我。
大講堂開(kāi)講之際，市局（公司）
