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方案，按照各環(huán)節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，將技術(shù)要點(diǎn)分別印發(fā)到煙農(nóng)手中。組織技術(shù)骨干擔(dān)任講課老師，到煙葉站、收購點(diǎn)及種煙村組、田間地頭開展烤煙生產(chǎn)技術(shù)宣傳培訓(xùn)。對(duì)存在
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文字、攝像、視頻、播音等方面的骨干力量組成工作團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)有興趣、有特長的職工參與，建立一支通訊員隊(duì)伍；“特巴客”公眾號(hào)每周更新一次、“贛煙快訊”每半月更新一次
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，加強(qiáng)技術(shù)骨干和后備力量的培養(yǎng)，促使新進(jìn)員工、年輕員工能夠盡快在工作中做出成績，早日成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展
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，為煙葉分選質(zhì)量提供人才保障，車間與江蘇中煙、省進(jìn)出口客戶聯(lián)合兩名分級(jí)技師對(duì)車間24名職工和160名分級(jí)業(yè)務(wù)骨干分批進(jìn)行了分級(jí)理論和實(shí)作技能培訓(xùn)；三是積極應(yīng)對(duì)烤季延后
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四是突出專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化辦案骨干人才選拔和培養(yǎng)，建立辦案能手“傳幫帶”管理及考核機(jī)制；加強(qiáng)專賣崗位專業(yè)人才建設(shè)，組建專賣崗位專家?guī)?#xff0c
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。最后，縣局通過網(wǎng)絡(luò)下發(fā)答案，答題人員進(jìn)行自行對(duì)照，同時(shí)由生產(chǎn)技術(shù)骨干與考試成績優(yōu)秀者進(jìn)行在線技術(shù)輔導(dǎo)與交流。
本次線上技術(shù)交流，旨在探索
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;健全工作機(jī)制，完善獎(jiǎng)罰措施，明確供稿、用稿數(shù)量和質(zhì)量要求。
四是明確人員和時(shí)間。抽調(diào)文字、攝像、視頻、播音等方面的骨干力量組成工作團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)有興趣、有
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、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，強(qiáng)化執(zhí)法過程管理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。每季度開展執(zhí)法錄像評(píng)查活動(dòng)，由各單位專賣、法規(guī)部門業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行執(zhí)法錄像全過程審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題納入
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審計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人及骨干在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
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形成能吃苦、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)?shù)木?#xff0c;以只爭朝夕、不負(fù)韶華的勢(shì)頭立足本職崗位建新功；工廠及各職能部門要增強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng)青年員工的責(zé)任意識(shí)，把培養(yǎng)青年骨干、青年先鋒
