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服務(wù)，提高移栽標(biāo)準(zhǔn)；三是針對(duì)施肥機(jī)存在的容量小、有機(jī)肥施用不便等使用問(wèn)題組織QC攻堅(jiān)，以進(jìn)一步完善機(jī)械，提高使用效率；四是加強(qiáng)對(duì)
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業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的常態(tài)化，到2014年底努力實(shí)現(xiàn)15%以上的物流從業(yè)人員持證上崗，同時(shí)積極開(kāi)展合理化建議、提案活動(dòng)、QC小組等活動(dòng)，努力激發(fā)物流隊(duì)伍活力，
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、小組概況
QC小組人均受QC教育50小時(shí)，教育面100%
三、活動(dòng)計(jì)劃：
四、選題理由：
卷煙配送是卷煙營(yíng)銷鏈的重要組成部分
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員信息共享，全面提升物流服務(wù)水平。
三是以文化引領(lǐng)思想為動(dòng)力，推動(dòng)人本物流建設(shè)。努力打造物流特色文化，繼續(xù)豐富“樹(shù)根”文化內(nèi)涵；以QC活動(dòng)為
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依托，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；三是以QC課題為依托，培養(yǎng)卓越質(zhì)量文化。
孫桂泉強(qiáng)調(diào)，公司要以質(zhì)量經(jīng)營(yíng)模式為中心，全面提升質(zhì)量管理
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細(xì)致服務(wù)贏得卷煙零售客戶贊譽(yù)。五是和諧共進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)“團(tuán)結(jié)型”先鋒。踴躍參加野外拓展訓(xùn)練，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)QC小組任務(wù)，為推動(dòng)“卷煙上水平”貢獻(xiàn)力量。
創(chuàng)建期間
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員個(gè)個(gè)都是產(chǎn)品質(zhì)量的維護(hù)者。新一年里，車間將針對(duì)一線員工定期開(kāi)展技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位達(dá)標(biāo)工作，積極組織技能等級(jí)考試和QC活動(dòng)。
三、靠科學(xué)的管理。質(zhì)量安全
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，積極參與科技創(chuàng)新和QC小組，將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。
四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。不斷建立健全面向?qū)W會(huì)會(huì)員、通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)制度和服務(wù)措施，形成良好機(jī)制，營(yíng)造
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、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、QC活動(dòng)、論文發(fā)表和建言獻(xiàn)策六個(gè)維度進(jìn)行總結(jié)，編制《內(nèi)審員工作總結(jié)》，上報(bào)單位（部門）負(fù)責(zé)人審批后，提交企業(yè)管理法規(guī)科
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，密切客我關(guān)系；面對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的復(fù)雜情況和打假破網(wǎng)的巨大壓力，專賣管理必須保證峨眉山區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)范、干凈、穩(wěn)定，結(jié)合QC課題加強(qiáng)對(duì)鐵路沿線背包客的打擊
