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和廣大員工共享改革福利；通過(guò)提高科技水平、成本控制，文化管理、品牌打造、員工培訓(xùn)等手段促進(jìn)挖潛增效、控本增效、控員增效、提質(zhì)增效，不斷增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿?#xff1b
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過(guò)關(guān)。通過(guò)自查活動(dòng)的開(kāi)展，建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制機(jī)制，提高稅法遵從度，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高納稅自覺(jué)性
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，補(bǔ)充完善了21項(xiàng)內(nèi)管制度和33項(xiàng)內(nèi)控制度。同時(shí)，積極完善“7321”內(nèi)管工作體系（“嚴(yán)把7關(guān)”即嚴(yán)把卷煙采購(gòu)關(guān)、確認(rèn)關(guān)、出入庫(kù)關(guān)、投放關(guān)、訂單采集、配送關(guān)、促銷(xiāo)關(guān)
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公示等痕跡資料的備案工作。
狠抓兌現(xiàn)補(bǔ)貼痕跡化管理。收集補(bǔ)貼兌現(xiàn)與總量控制、田間消化處理鮮煙葉數(shù)量、煙葉收購(gòu)合同完成情況、上等煙交售比例、田間衛(wèi)生清理等方面掛鉤，考核驗(yàn)收不合格的不予
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%的重復(fù)費(fèi)用，同時(shí)對(duì)打包人員進(jìn)行思想整頓后最進(jìn)行工作，不聽(tīng)勸告者進(jìn)行撤換。
3.嚴(yán)格控制不合格煙葉進(jìn)入散葉倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)成包技術(shù)管理員有權(quán)拒絕純度不合格煙葉進(jìn)入散葉倉(cāng)庫(kù)。如果有
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;對(duì)未能及時(shí)調(diào)運(yùn)的庫(kù)存煙葉，做到勤檢查、勤翻包，做好分類(lèi)保管和通風(fēng)排濕，控制好煙包內(nèi)溫度，避免霉煙、油壓煙等情況的出現(xiàn)。
五是繼續(xù)強(qiáng)化安全
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質(zhì)量。煙站始終把提高煙葉等級(jí)純度擺在收購(gòu)工作首要位置，從煙葉成熟采摘和科學(xué)烘烤、分級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)以及預(yù)檢考核等方面入手，做好煙葉質(zhì)量過(guò)程控制，提升煙葉質(zhì)量
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，有些校長(zhǎng)、教師更是直接在學(xué)生面前吸煙。這樣一來(lái)，學(xué)校禁煙教育要落到實(shí)處，只能是空談。
北京市疾病預(yù)防控制中心曾公布，2012年，
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，堅(jiān)持合同收購(gòu)煙葉，依法嚴(yán)厲打擊各種擾亂煙葉收購(gòu)行為，全力維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序。認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和市局（公司）今年提出的“控制總量、提升
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流程、制度的健全完善，從合同管理、煙葉收購(gòu)行為、案件查處及內(nèi)部監(jiān)管等方面強(qiáng)化源頭、過(guò)程的監(jiān)督和控制，從根源頭、過(guò)程中解決各種涉煙違規(guī)違法行為，切實(shí)克服內(nèi)松外嚴(yán)
