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，正在重塑發(fā)展氛圍、激活發(fā)展動(dòng)能、振奮行業(yè)人心。
高質(zhì)量發(fā)展是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，通過(guò)質(zhì)量、效率、動(dòng)力三大變革，使發(fā)展從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好”，
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位置，充分借助“市場(chǎng)之手”，唱好效率與質(zhì)量的主旋律；另一方面協(xié)同專賣(mài)科相關(guān)管理人員持續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管工作，建立專銷協(xié)同“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、片對(duì)片、人對(duì)人”的建設(shè)模式
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64.69%，同比增加346萬(wàn)畝。
堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)總量，切實(shí)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作落實(shí)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)煙葉資源配置效率變革……由此，
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和配送經(jīng)驗(yàn)幫助Juul擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范圍和效率，而Juul將可獲得奧馳亞銷售組織的支持，該組織覆蓋約230,000個(gè)零售點(diǎn)，而Juul現(xiàn)在只有93000家
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，產(chǎn)區(qū)要將有限的計(jì)劃資源調(diào)整至生態(tài)資源好、土地資源豐富、種植技術(shù)高的地區(qū)，安排在高效率高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田上，由
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，據(jù)母親回憶，那時(shí)的很多煙用原料和成品煙都靠人力板車來(lái)運(yùn)輸，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō)，效率也很低下，由于缺乏自動(dòng)化卷包設(shè)備，許多煙還
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;堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。
煙草經(jīng)濟(jì)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)，高質(zhì)量發(fā)展是必然要求，需要煙草工商企業(yè)著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性
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人員測(cè)評(píng)、管理層面審評(píng)以及營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象參評(píng)等途徑進(jìn)行，這樣可以多層面、多角度、多渠道對(duì)客戶經(jīng)理卷煙營(yíng)銷服務(wù)情況進(jìn)行綜合評(píng)定，能夠較為準(zhǔn)確客觀對(duì)客戶卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作的質(zhì)量、效率
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結(jié)語(yǔ)：市場(chǎng)監(jiān)管，既要靠他律，也要靠自律。只要堅(jiān)持他律自律相結(jié)合，就能全面提升市場(chǎng)監(jiān)管效率，更好地維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。通過(guò)走訪
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，立足質(zhì)量，講究效率，提供方便，確保優(yōu)惠。正是這樣，吸引了大批顧客，甚至出現(xiàn)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)象。
三、謀劃未來(lái)促發(fā)展
