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和轉(zhuǎn)型。為此，我們必須以“授人以魚不如授人以漁”的理念，直面市場(chǎng)化取向改革的要求，突出幫助客戶解決在營(yíng)銷工作中的問(wèn)題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，
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；二是完善制定相關(guān)制度，建立健全煙站站長(zhǎng)責(zé)任與分工“雙崗”制度、煙站議事制度、安全責(zé)任制度、民主懇談制度、協(xié)商議定制度等，樹立“制度管事、制度管人”的煙站管理理念
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方式向超前跨崗學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng)，提升綜合素質(zhì)的轉(zhuǎn)變；從一紙文憑定終身的傳統(tǒng)思維定式向倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的全新理念轉(zhuǎn)變；從由向職工傳授、灌輸知識(shí)，到自覺
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局（公司）按照“中棵煙”的生產(chǎn)理念，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐一突破、有的放矢。在全市全面推行“三深一高”，實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)土移栽100%全覆蓋，適度提早
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個(gè)正確”理念：正確的產(chǎn)品、正確的地點(diǎn)、正確的價(jià)格、正確的客戶、正確的條件、正確的時(shí)間和正確的數(shù)量。
自2011年起，由于我們的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)（見圖
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的嚴(yán)峻形勢(shì)下，“寧夏煙草平臺(tái)”真正成為客戶了解煙草法律法規(guī)、貨源信息、新品申購(gòu)、了解客戶需求、訴說(shuō)客戶心聲的第一抓手，它的核心理念是方便客戶、滿足客戶需求，提升客戶
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，有效避免問(wèn)題矛盾的升級(jí)。
預(yù)防和妥善處置可能由此引發(fā)的不穩(wěn)定因素。要牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，針對(duì)家屬區(qū)職工和從業(yè)人員在“三供
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把煙農(nóng)休息室打理得井井有條，到中午就餐時(shí)間，他又為煙農(nóng)們準(zhǔn)備熱水泡方便面吃，他秉承服務(wù)至上的理念，讓煙農(nóng)們高興而來(lái)，滿意而歸
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，并及時(shí)加以糾正和整改，出臺(tái)精益管理辦法，嚴(yán)控成本，強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗辦企業(yè)的理念，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少重復(fù)投入，
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互助小組標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系、創(chuàng)新自律互助小組活動(dòng)載體和管理機(jī)制以及搭建多渠道“專銷零”信息互通平臺(tái)等方面提出了解決問(wèn)題的措施。
前言：推進(jìn)卷煙零售客戶自律互助小組建設(shè)是踐行五大發(fā)展理念
