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;煙草電子商務(wù)模式初具規(guī)模。
如果說(shuō)數(shù)據(jù)是改革紅利的描述，那么“現(xiàn)代商務(wù)流通模式”作為支持這些指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)之一，就是推進(jìn)變革的根本，對(duì)現(xiàn)代流通模式的持續(xù)
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之一。
在王國(guó)銀看來(lái)，打擊交通運(yùn)輸環(huán)節(jié)非法運(yùn)輸卷煙活動(dòng)首先應(yīng)立足于預(yù)防——開(kāi)展教育預(yù)防活動(dòng)，贏得廣大人民群眾的理解支持，形成濃厚的遵紀(jì)守法氛圍
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，說(shuō)歸于煙草公司的鼎力支持。但筆者認(rèn)為，這得歸功于店主洪長(zhǎng)豐打破陳規(guī)、求變求新的經(jīng)營(yíng)理念。
二新：模式求新，從主營(yíng)食雜到專營(yíng)中高檔煙酒
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，500萬(wàn)名目標(biāo)零售客戶，支撐上述指標(biāo)分析的數(shù)據(jù)信息從何而來(lái)？“這離不開(kāi)國(guó)家局和商業(yè)公司對(duì)我們的大力支持，幫‘中華’品牌逐步邁向大數(shù)據(jù)營(yíng)銷時(shí)代。”上煙
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”的信息化建設(shè)總體思路，緊緊圍繞SAP-ERP、MES、數(shù)據(jù)中心及決策支持三大系統(tǒng)，搭建起企業(yè)溝通行業(yè)上下和內(nèi)外的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，做好信息系統(tǒng)運(yùn)維和信息安全保障
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;形成關(guān)愛(ài)青年員工生活、鼓勵(lì)青年員工成長(zhǎng)成才、支持青年員工干事業(yè)的良好氛圍。
近五年來(lái)，貴州中煙每年進(jìn)入基層工作的青年職工主要的構(gòu)成是退伍軍人和大學(xué)生，而絕大多數(shù)在生產(chǎn)一線
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的日常工作中得不到客戶的支持很難開(kāi)展。
三忌：單純以上柜戶數(shù)和銷量來(lái)衡量客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)
如果單純的以上柜戶數(shù)和新品卷煙銷量來(lái)衡量客戶經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)相反
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大大提高了國(guó)家稅利，有力支持了國(guó)家和地方建設(shè)。
二是體現(xiàn)在反哺社會(huì)。煙草行業(yè)倡導(dǎo)最大限度地回報(bào)社會(huì)，在社會(huì)捐助等方面的成績(jī)有目共睹。
三是加大對(duì)假冒卷煙打擊力
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，越要重視思想政治工作。煙草企業(yè)在日常管理工作中，要把職工的思想政治工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，要讓職工理解煙草企業(yè)、支持煙草企業(yè)，提高
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;交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步制定和完善工作規(guī)范。增進(jìn)交流，相互支持，消除隔閡，提高合作力度，改善執(zhí)法環(huán)境。
對(duì)策實(shí)施三：采用先進(jìn)
