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細(xì)致的工作和努力的實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的安全文化氛圍。
二、實(shí)行內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)管制度
要自上而下建立健全安全生產(chǎn)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
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的崗位上，我卻收到了冬季里盛開(kāi)的用真誠(chéng)培育的鮮花，收獲了最豐富的實(shí)干果實(shí)。
如果說(shuō)與艱苦貧瘠的自然環(huán)境相處是做到了“和博”共贏，那么面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云變幻
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，要適應(yīng)形勢(shì)變化，健全完善有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育、客戶(hù)服務(wù)、終端建設(shè)等方面的規(guī)章制度；要持續(xù)優(yōu)化訂單供貨、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、工商協(xié)同等方面的流程，使之更
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動(dòng)搖，她不厭其煩通過(guò)多次走次，動(dòng)之以情曉之以理，做好該客戶(hù)的思想工作，及時(shí)跟蹤該客戶(hù)，在她的培育下該客戶(hù)漸漸產(chǎn)生實(shí)效，思想
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員成為量化管理的終端和末梢。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將卷煙營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)戶(hù)指導(dǎo)、客戶(hù)服務(wù)、品牌培育、片區(qū)評(píng)價(jià)等納入到量化管理中來(lái)，通過(guò)采取一系列的措施和手段，真正
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百度，不難看出這位全球煙草巨頭通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)蠶食中國(guó)卷煙市場(chǎng)的野心。也預(yù)示國(guó)內(nèi)煙草數(shù)字互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳將“破冰”新的生存空間。鑒于煙草是個(gè)渠道為王的行業(yè)，對(duì)于煙草商家品牌培育針對(duì)
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，客戶(hù)當(dāng)然愿意訂購(gòu)云煙銷(xiāo)售了，針對(duì)這一問(wèn)題，客戶(hù)經(jīng)理從以下幾方面作手培育貴煙：
第一步：多種宣傳途徑，提升品牌影響力
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降本增效，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要緊緊圍繞培育重點(diǎn)品牌，著力提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究，聚焦重點(diǎn)骨干品牌，全力推進(jìn)重點(diǎn)
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)邁進(jìn)；
穩(wěn)調(diào)結(jié)構(gòu)、培育品牌，優(yōu)化服務(wù)，夯實(shí)終端，
卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。
多措并舉增活力：
加強(qiáng)
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落到實(shí)處，避免走形式。最后，注重新型煙農(nóng)的培養(yǎng)工作，著力發(fā)展現(xiàn)代化煙農(nóng)隊(duì)伍。
人才發(fā)展是行業(yè)發(fā)展的支柱，由此，煙草行業(yè)要著力重視行業(yè)人才的培育
