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意識淡化。
創(chuàng)新力不夠。思維不超前，思想觀念滯后，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作方法簡單、得過且過，缺乏創(chuàng)造性，工作效率低。
執(zhí)行力
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推進(jìn)“卷煙上水平”，努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草，為全面建成小康社會做出新的努力和貢獻(xiàn)。一是要緊緊抓住發(fā)展這一中心，全面推動“卷煙上水平”各項(xiàng)工作
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;縣級煙草專賣局不同程度地存在諸如職能定位模糊、執(zhí)法地位削弱、工作效率不高、市場監(jiān)管淡化等問題。如何有效加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管，建立新的卷煙市場監(jiān)管模式，筆者提出以下幾點(diǎn)見解
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政策等內(nèi)容及時(shí)的傳遞到每一位網(wǎng)上訂貨客戶的手中，省去了客戶經(jīng)理按戶通知的繁瑣，提高的效率。
發(fā)揮互動平臺的互動功能，及時(shí)收集零售客戶反饋的信息、意見及建議
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增值，又要承擔(dān)增加的煙稅，我們就要在提高工作效率上做文章、在提高管理水平上實(shí)現(xiàn)效益提高。紀(jì)檢工作是一項(xiàng)長期復(fù)雜艱巨的工作，只有時(shí)刻保持吃苦耐勞的心態(tài)
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個別人的工責(zé)任心，事業(yè)心不強(qiáng)，影響了工作效率和質(zhì)量。
二、提高煙葉收購等級質(zhì)量的保障措施
提高煙葉收購等級質(zhì)量，是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程，涉及
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，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、改進(jìn)服務(wù)，始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，自覺關(guān)愛煙農(nóng)，把煙農(nóng)利益放在心上；始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)
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，才能有利于企業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)和提升，同時(shí)有效提高企業(yè)的管理效率和生產(chǎn)經(jīng)營效率，有助于最大值地調(diào)動企業(yè)員工的生產(chǎn)、工作積極性，提升企業(yè)的核心競爭力
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管理具有能夠降低煙草企業(yè)成本的能力、提升職工的創(chuàng)新能力、提高生產(chǎn)效率的能力以及提高管理者決策的能力。因此，煙草企業(yè)管理者倡導(dǎo)積極的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)建
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原理的員工培訓(xùn)工作改進(jìn)建議。
國家局指出，教育培訓(xùn)是煙草行業(yè)建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，是推動“卷煙上水平”，建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率
