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，簡化流程，突出服務(wù)，進一步縮短辦證時間，提升辦證效率；要適當(dāng)調(diào)整本轄區(qū)卷煙零售點合理布局規(guī)范。四是在隊伍建設(shè)方面，要加強考核
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二是培育品牌憑巧力。注重品牌營銷的科學(xué)調(diào)節(jié)，加大對全國重點品牌的培育工作，由每月考核一個品種的上柜率遞增到兩個品種，最大限度地轉(zhuǎn)變依靠緊俏煙、暢銷煙的經(jīng)營思路
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四是嚴格加強內(nèi)部管理。突出加強收購隊伍管理，加強收購人員考勤考核，嚴格作息制度，嚴格獎懲措施，從嚴從實加強收購費用管理，
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，全面推行真煙監(jiān)管“一事雙責(zé)”、重大真煙案件“一案雙查”、真煙監(jiān)管“雙向考核”、真煙防控“內(nèi)外雙治”；5月初啟動的卷煙非法流通綜合治理專項行動成效顯著。上半年，
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公司關(guān)于開展烘烤技術(shù)人員聘任工作的通知》要求進行，按照“公開、公正、公平”的原則，通過自愿申請、單位推薦、組織考核、擇優(yōu)錄取的程序，將具有責(zé)任心、專業(yè)技術(shù)好
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安全風(fēng)險控制能力；二是狠抓安全基礎(chǔ)管理，建立安全工作責(zé)任制，簽訂安全工作責(zé)任書，加大安全工作考核力度，強化群眾監(jiān)督，
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統(tǒng)籌兼顧，突出重點，要進一步強化全員各自的崗位職責(zé)，形成工作合力；要進一步加強督辦考核，促進任務(wù)的按期完成；要進一步增強
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了存在問題，并提出了建議：一是要加強對煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)推廣工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。二是加強生物防治技術(shù)隊伍建設(shè)，提高技術(shù)保障能力。三是要加強檢查考核
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控制、質(zhì)量提升、基層管理等三方面工作落實，把執(zhí)行力作為煙葉工作能力的重要考核依據(jù)，切實將“兩個重于”貫穿于煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。三是務(wù)實創(chuàng)新。重點從強化創(chuàng)新觀念、營造創(chuàng)新環(huán)境
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，適應(yīng)工作需求為導(dǎo)向，以群眾路線教育實踐活動意見收集為契機，認真梳理營銷服務(wù)內(nèi)容、流程、工作要求、評價標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)，結(jié)合營銷服務(wù)工作實際
