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協(xié)同營(yíng)銷機(jī)制的作用下，南通煙濾嘴公司充分汲取茉莉花堅(jiān)韌不拔、樂(lè)觀豁達(dá)的優(yōu)秀品質(zhì)，用精湛工藝、嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)雕琢出“金茉莉”商標(biāo)，努力培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。 近年來(lái)
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清晰的戰(zhàn)略意圖、系統(tǒng)的整體推進(jìn)，也爭(zhēng)取到響應(yīng)政策導(dǎo)向、培育壯大優(yōu)勢(shì)品規(guī)的積極主動(dòng)。 既有形式生動(dòng)，更見(jiàn)內(nèi)涵深刻。 面對(duì)年輕化、多樣化和不斷升級(jí)的消費(fèi)趨勢(shì)，
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技術(shù)創(chuàng)新基地、創(chuàng)新成果展示窗口、員工職業(yè)化培育平臺(tái)?！叭巳烁覄?chuàng)新、人人會(huì)創(chuàng)新、人人善創(chuàng)新”，近年來(lái)，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長(zhǎng)沙卷煙廠以此為目標(biāo)，充分利用喻樹洪勞模
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當(dāng)?shù)靥厣唾Y源優(yōu)勢(shì)，在改造中融入“終端+黨建”“終端+文化”“終端+旅游”等，著力將終端打造為形象展示窗口、信息采集平臺(tái)、品牌培育陣地。同時(shí)
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;干部職工深入煙田、農(nóng)戶了解受災(zāi)情況，現(xiàn)場(chǎng)研究制定“一戶一策、一塊一策”災(zāi)后煙葉生產(chǎn)自救工作方案。按照基本絕收、重災(zāi)、輕災(zāi)三個(gè)類型，立即組織煙農(nóng)分別開展培育二茬煙、清理田間
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，煙田肥力下降，村民們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)致富的道路面臨著挑戰(zhàn)，要選擇、培育出一項(xiàng)能讓村民們收入收入幾十，乃至上百萬(wàn)元替代產(chǎn)業(yè)談何容易？地方政府
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缺乏足夠的關(guān)照和關(guān)注。筆者從不少零售戶處了解到，不少新品中支上新之后，工商除了常規(guī)推介會(huì)再難有其他大力度跟進(jìn)行為。中支產(chǎn)品培育的成功與否，與零售戶的客情和主動(dòng)
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培育本地烘烤人才，解決老百姓會(huì)栽不會(huì)烤的難題。多管齊下，寧河村的烤煙質(zhì)量開始脫胎換骨，在當(dāng)?shù)匦纬闪藷熑~烘烤的“寧河模式”。質(zhì)量提升了，經(jīng)濟(jì)收入自然
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村凡嶺組雹災(zāi)煙田召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)清理田間衛(wèi)生和培育二茬煙進(jìn)行了全面動(dòng)員，第一時(shí)間發(fā)放了救災(zāi)物資，并將職工及村組技術(shù)員下派至災(zāi)情嚴(yán)重的集中連片區(qū)域，
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」、「嬌子」也有條件、有機(jī)會(huì)在未來(lái)一兩年內(nèi)首先越過(guò)一類中支煙的十萬(wàn)箱臺(tái)階，并培育出自己接近十萬(wàn)箱的一類中支煙大單品，這不僅意味著很快將會(huì)出現(xiàn)十來(lái)個(gè)甚至十多個(gè)「雙十萬(wàn)」中支煙
