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;加強(qiáng)了員工各項工作的規(guī)范性和領(lǐng)導(dǎo)對員工工作的管控力度。
“142”質(zhì)量管理體系吸收了全面質(zhì)量管理的理念，融入了信息化管理的思想，系統(tǒng)的梳理企業(yè)工作流程，
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快樂學(xué)習(xí)、在工作中學(xué)習(xí)的理念，使員工素質(zhì)提高；茶陵縣煙草專賣局（分公司）以煙葉研究課題（項目）為切入點，
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;避免單一和教條?？傊?#xff0c;煙草企業(yè)要不斷刷新卷煙營銷管理理念，包括拓展高端卷煙的價格區(qū)間、推進(jìn)多規(guī)格卷煙發(fā)展策略、拓展卷煙品類概念，不斷推陳出新，
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了“質(zhì)量強(qiáng)基”和“文化強(qiáng)廠”雙線并行戰(zhàn)略，全力推進(jìn)工廠“管理軟實力工程”建設(shè)，開啟了管理思想理念和方法模式的大變革、大創(chuàng)新和大突破，力促發(fā)展質(zhì)效上臺階
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煙草在線專稿 棗紅色的包裝，與珍品·黃鶴樓一脈相承的設(shè)計理念與風(fēng)格，它不是黃鶴樓新出的品牌，它就是“變臉”的滿天星·黃鶴樓。2012年歲末時節(jié)
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;的服務(wù)品牌；“星火服務(wù) 情暖心田”，是對江西煙草商業(yè)服務(wù)理念的高度概括。隆冬之時，記者走進(jìn)江西省南昌市煙草專賣局（公司）
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”，對于可以發(fā)展的能接受新品牌的消費(fèi)者要積極進(jìn)行推薦，擴(kuò)大消費(fèi)圈子。當(dāng)然，勸導(dǎo)那部分銷售理念比較傳統(tǒng)、銷售能力相對保守的零售客戶加入到新品牌卷煙推薦工作中來也是
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，高度重視質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)。用信息化觀點認(rèn)識質(zhì)量管理體系建設(shè)的全過程。加快質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)工作，各級人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立質(zhì)量管理體系信息化管理理念
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;真正變成了企業(yè)的“主人翁”。整個隊伍的面貌發(fā)生了巨大變化。
以人力資源改革為契機(jī)，樂山市局（公司）秉承打造“一支精干的員工隊伍”的理念，
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;”攜“莊園”和“有機(jī)”這兩個概念的成功研發(fā)，不論是產(chǎn)品設(shè)計本身，還是所提倡的“玉溪莊園，回歸自然”理念，都稱得上是開創(chuàng)了高端卷煙品牌的另類先河
