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任何產(chǎn)品進(jìn)入新市場，渠道和終端都是消費(fèi)者認(rèn)識和接受產(chǎn)品的一個(gè)平臺，這個(gè)平臺往往只有在有較高利益吸引之下才會積極為廠家服務(wù)。如果快速占領(lǐng)各個(gè)渠道，無疑會降低
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這500多萬零售商戶休戚相關(guān)。零售商戶有煙賣、能賺錢，生意做得好，說明卷煙市場的運(yùn)行平穩(wěn)，煙草行業(yè)健康發(fā)展基礎(chǔ)扎實(shí)；反過來，如果
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吸煙時(shí)情景刻于墓碑上，當(dāng)有他自己的心計(jì)。我們說，覃煌是土家族中的上層分子之一。如果說當(dāng)時(shí)的民族中還未廣泛的有吸煙習(xí)俗的話，而在一部分民族的上層份子中似乎是存在
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上下功夫。創(chuàng)先爭優(yōu)同行業(yè)其他工作一樣，如果僅靠上級要求，很難真正見到成效。對業(yè)內(nèi)員工來說，只有始終站在“卷煙上水平”的高度，不斷學(xué)習(xí)、堅(jiān)持、運(yùn)用理論知識
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，但卻是非常的膚淺和落后，沒有理解到品牌本源的定義，更無從把握品牌原動(dòng)力。
品牌徽標(biāo)如果沒有被賦予人性化的元素，融會了品牌所特有的精氣神
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一瓶，父親、我都沒有醉意。感覺今年這個(gè)年過得比以往冷清，渴望明年過個(gè)熱熱鬧鬧的年。要想過個(gè)如意的年，離不開自己的努力：如果有個(gè)親愛的人帶回家
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，又日新，如果沒有發(fā)現(xiàn)變化我們就不下班。在創(chuàng)新的過程中，我們最重要的是調(diào)動(dòng)員工的積極性，而不是壓著他們?nèi)プ?。為了給公司營造和諧的家庭氛圍
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平。品牌培育是管旗幟、管方向的，企業(yè)發(fā)展必須有自己的方向指引。如果把企業(yè)比喻為一部前行的汽車，品牌培育上水平就是大方向，有了大方向才能保證車子不跑偏、不拐彎、不打
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土育一方之人，一方之水潤一方之色”。一般而言，一個(gè)城市如果沒有河流，那里的女孩就會少了一份柔美和靈秀。初到川南，我便被一幅油畫般的情景吸引住
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， 它是依靠群眾、走群眾路線的新探索。玩撲克時(shí)比較清閑，牌友們不僅可以就著牌面知道怎么防范卷煙詐騙，提高自身防范能力，如果有了打擊涉煙違法行為的線索
