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挖掘和利用節(jié)日本身的文化內(nèi)涵,并與自身經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化結(jié)合起來,這樣不僅可以吸引眾多消費(fèi)者的關(guān)注,同時(shí)對(duì)企業(yè)良好品牌形象的樹立,以及品牌文化
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;力求實(shí)效。團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)青年在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,樹立自己的理念,學(xué)習(xí)所需要的知識(shí),增長(zhǎng)相應(yīng)的才干。
三、必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)
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,總經(jīng)理劉建設(shè)就提出:在工藝上,盡量做到寬幅適用、精確控制、機(jī)動(dòng)可調(diào)。
劉建設(shè)對(duì)這個(gè)想法還有具體的理念,首先是制絲方面,他要求
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;缺少主動(dòng)推銷、品牌宣傳、價(jià)格維護(hù)的經(jīng)營(yíng)理念,卷煙陳列缺乏科學(xué)性、合理性、重點(diǎn)不突出,部分農(nóng)村三、四類零售客戶甚至沒有專門的卷煙陳列柜臺(tái)。
2、盈利情況因地域不同而有
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,也有操作崗位安全技能提升的要求,每個(gè)班組的學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行情況納入到班組建設(shè)的評(píng)比考核;按照“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的理念,注意培養(yǎng)
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了一項(xiàng)重要職責(zé),就是給職工們上“小課”?!? “主要是現(xiàn)在我們新上了許多高端設(shè)備,這些設(shè)備無論在理念上還是運(yùn)行上都與老設(shè)備有很大區(qū)別,職工一時(shí)很難全面掌握
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,深入貫徹清潔生產(chǎn)和綠色環(huán)保的理念,積極推進(jìn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,實(shí)行全員、全過程、全要素、全方位成本管理,通過新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用,提高
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控制、推進(jìn)精益生產(chǎn)、打造精美現(xiàn)場(chǎng)”的“五精”理念,使“黃金葉”品牌質(zhì)量“金名片”的內(nèi)涵更加豐富?!? 品牌的一半是文化。“黃金葉”自誕生之日起,就被賦予了厚重的文化內(nèi)涵
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這種客戶中多做宣傳,詳細(xì)介紹低焦油卷煙的特點(diǎn),介紹一種健康吸煙的理念,介紹品牌文化及品牌特色等。不僅僅是要讓零售客戶接受低焦油品牌卷煙,而且要讓
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)可通過導(dǎo)入VI系統(tǒng)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、文化精神等透過獨(dú)特的視覺符號(hào)傳達(dá)給社會(huì)大眾,對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對(duì)外為企業(yè)在公眾中