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文化為媒介，產(chǎn)品和服務(wù)做載體，通過(guò)策略的調(diào)試達(dá)成與顧客及社會(huì)公眾全新的利益共同體關(guān)系，達(dá)到顧客滿意的目的，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（經(jīng)濟(jì)
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的企業(yè)文化在具體的企業(yè)管理實(shí)踐中存在的弊端逐步凸顯。比如，企業(yè)文化建設(shè)的目的不明確，重形式輕內(nèi)容、重語(yǔ)言輕行為，熱衷于作表面文章，提出幾個(gè)口號(hào)
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，還能拉近與顧客的距離，加深感情，達(dá)到促進(jìn)商品銷售的目的。四是要充分抓住商機(jī)。在農(nóng)村，每到農(nóng)作物收獲時(shí)，就會(huì)有一些收購(gòu)商到村內(nèi)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品。此時(shí)
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包含了不要報(bào)酬的意思。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大集體，企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門也是大小不等的集體。管理活動(dòng)的目的和行為都是為了保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，充分發(fā)揮團(tuán)體的力量
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的品牌示范店作為體驗(yàn)區(qū)，同時(shí)利用品吸煙、宣傳畫冊(cè)、精美禮品等宣傳物料、配上店堂醒目的LED顯示屏，使體驗(yàn)區(qū)更加吸引消費(fèi)者眼球?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)營(yíng)銷人員講解“7匹狼
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客戶就要從小店的地面、墻壁、頂棚，貨架、柜臺(tái)內(nèi)外等各個(gè)方面做好衛(wèi)生工作，給顧客提供一個(gè)賞心悅目的環(huán)境，他們才能有消費(fèi)的興趣，不然，
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的業(yè)務(wù)。
* 注釋2：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不包括于2010年10月1日轉(zhuǎn)移到STG的業(yè)務(wù)，來(lái)自STG的每股收益和較大的一次性項(xiàng)目的收益。
* 注釋3：較大的一次性
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，如焦油、尼古丁、一氧化碳等，而忽視了卷煙在生產(chǎn)加工過(guò)程中產(chǎn)生的食用安全隱患，本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的目的，有必要在這方面引起高度重視，小疏忽
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、上進(jìn)心強(qiáng)、好勝心強(qiáng)等特點(diǎn)，可以用典型引路使青年員工的潛在積極性轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和自覺(jué)行動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)教育的目的。目前，市營(yíng)銷中心開(kāi)展的“四員標(biāo)桿”的評(píng)選活動(dòng)
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，不斷收到外來(lái)經(jīng)營(yíng)管理理念和技術(shù)的影響。煙草企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，肯定不斷汲取國(guó)外的管理文化方式，沒(méi)有規(guī)劃性和選擇性，往往存在著功利的目的。煙草
