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關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)，確保項(xiàng)目建成一處，受惠一方。一是抓好制度建設(shè)，明確責(zé)任。從合同管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)和收購(gòu)管理等方面著手，健全績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)核算
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生產(chǎn)技術(shù)承包功效掛鉤責(zé)任制，對(duì)煙農(nóng)實(shí)施生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核機(jī)制，以強(qiáng)有力手段推動(dòng)各項(xiàng)煙葉產(chǎn)業(yè)措施落到實(shí)處。
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，爭(zhēng)取零售戶對(duì)煙草專賣內(nèi)管工作的理解與支持。
三是立足配送工作，做到統(tǒng)籌兼顧。走訪過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)配送車輛的隨機(jī)抽查考核，對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
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”，認(rèn)真自查自糾。二是堅(jiān)持剛?cè)嵯酀?jì)、治表與治本相結(jié)合，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)制度剛性，完善機(jī)關(guān)制度規(guī)范，加強(qiáng)日常考核監(jiān)督
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，峨邊營(yíng)銷部要隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變動(dòng)，始終堅(jiān)持“規(guī)范為前提、狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)為方向、考核為手段”大方向不變，立足“三個(gè)基礎(chǔ)”，多開展類似討論
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監(jiān)控機(jī)制、后期處置辦法“三道防線”，將風(fēng)險(xiǎn)防控工作分解為計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正“四個(gè)環(huán)節(jié)”分步執(zhí)行。
為確保法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作有序、有效推進(jìn)，河南省局（
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的嚴(yán)重浪費(fèi)；結(jié)合對(duì)標(biāo)及QC小組活動(dòng)，開展精益課題研究；建立精益管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)活動(dòng)開展及工作成效進(jìn)行考評(píng)。
為確保精益管理工作取得實(shí)效
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一是加強(qiáng)消防安全管控。加強(qiáng)辦公區(qū)、煙站安全生產(chǎn)及規(guī)范化檢查考核，嚴(yán)格安全工作消防管理，使消防設(shè)備處于良好可用狀態(tài)；組織開展消防安全培訓(xùn)及演練，
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嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出總額，加強(qiáng)厲行節(jié)約績(jī)效考核；堅(jiān)持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)安排業(yè)務(wù)活動(dòng)，取消不必要的公務(wù)活動(dòng)
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，每個(gè)村委會(huì)安排1名專職烘烤員負(fù)責(zé)該區(qū)的烘烤工作。出臺(tái)烘烤員考核管理辦法，加強(qiáng)烘烤隊(duì)伍管理，提高煙葉烘烤管理水平和烘烤技術(shù)水平，提高煙葉烘烤整體
