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，將管理資源向重點監(jiān)管對象傾斜，有針對性的提高重點監(jiān)管對象的管理力度。如果按照傳統(tǒng)的“平均”主義的管理方式，重點監(jiān)管客戶可能會因此而監(jiān)管不到位，
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，傾力打造全國知名高端卷煙品牌核心原料基地?！皼錾綗熑~生產(chǎn)有得天獨厚的生態(tài)優(yōu)勢。如果能把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)目標(biāo)并不難?！睕錾街菥?#xff08;公司）
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相繼出臺。盡管美國各州控?zé)煷胧┙舆B不斷地出臺，但是也暴露出控?zé)熗度氩蛔愕膯栴}。
加拿大渥太華市則出臺了嚴(yán)厲的罰款措施。如果被抓住在公園里吸煙，就罰款305加元。烏克蘭總統(tǒng)
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之最?！? 小煙卷兒：我曾想過，如果有機(jī)會，咱也吃遍中國的美食，這本書讓我大飽眼福了。
老煙斗：你那點出息吧，
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，如果經(jīng)常性的出現(xiàn)斷檔斷貨，同樣也會對零售戶的積極性產(chǎn)生影響。在新品上市階段的“控點控量”，在擴(kuò)張階段的“寬猛適中”，在成熟階段的“饑餓銷售
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;損失較大。按國家煙葉調(diào)撥規(guī)定：年度調(diào)撥總損耗≤2%，如果按30萬擔(dān)調(diào)撥量來計算，如每年煙葉總損耗率按2%計，其煙葉總損耗6000擔(dān)，
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組合，轉(zhuǎn)移策略，公司煙草品牌戰(zhàn)略如果能讓煙草品牌按照邏輯順序排列，就會在顧客心目中形成等級結(jié)構(gòu)，從而推動煙草品牌轉(zhuǎn)移；贏得新客戶
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，無疑也是一部創(chuàng)新興煙史與科教強(qiáng)企史。
行業(yè)的巨變，得益于文化的引領(lǐng)。文化是一個民族的靈魂和血脈。如果說，物質(zhì)的豐富改變的是行業(yè)面貌的話，那么文化
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;有利于競賽的公正、公平、有序。
“現(xiàn)場執(zhí)裁嚴(yán)格遵循‘選手不違規(guī)，裁判不干涉’的原則?！薄”敬胃傎惖牟门虚L李銳說，“如果選手很規(guī)范地比賽，將感覺不到裁判
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板、懸掛系統(tǒng)的損害是巨大的。在不熟悉路況沒能及時發(fā)現(xiàn)溝坎迫不得已的一兩次操作沒什么大礙，如果長此以往，后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。
9.頻繁使用組合開關(guān)多發(fā)生在夜晚行車
