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，成為擺在我們面前的一道重要課題。因此，掌握一套行之有效的工作方法，對(duì)提高工作效率，順利開(kāi)展執(zhí)法工作是十分必要的。根據(jù)多年來(lái)的探索和研究，
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終端建設(shè)的參與度、認(rèn)可度、配合度，決定了終端建設(shè)的推進(jìn)效率和功能發(fā)揮。只有零售客戶將看不見(jiàn)、摸不著的遠(yuǎn)期終端功能目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為天天看、天天賣(mài)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)成果，不斷
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、崗位責(zé)任具體、責(zé)任鏈接無(wú)縫隙的體制，徹底解決基層黨建浮在表面的問(wèn)題，帶動(dòng)“機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行效能”全面提升。三是樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)，打造創(chuàng)新型機(jī)關(guān)
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忙碌。但實(shí)際效率如何？工作期間是否偷懶耍滑、辦私事、出私差？這些上級(jí)人員均無(wú)法掌握，因而工作質(zhì)量單純由員工個(gè)人的責(zé)任心和態(tài)度決定，個(gè)別自覺(jué)性差
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，就近解決500多人的就業(yè)問(wèn)題。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，即提升了土地利用效率，實(shí)現(xiàn)了合作社煙葉集中連片種植并擴(kuò)大了種植規(guī)模，又提高了合作社規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)效應(yīng)
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市場(chǎng)調(diào)研，科學(xué)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)宣傳，有針對(duì)地做好零售指導(dǎo)，有效開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)服務(wù)，從而提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)效率，提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
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的監(jiān)管頻次，有的放矢，提高監(jiān)管效率。再次，排除卷煙銷(xiāo)量因素，依法依規(guī)查處違法大戶，讓他們認(rèn)識(shí)到“賺錢(qián)不能違法”、“守法經(jīng)營(yíng)是前提
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“先進(jìn)集體”稱號(hào)。
知：目標(biāo)導(dǎo)向
省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)先進(jìn)。
“精益物流建設(shè)需要目標(biāo)導(dǎo)向，才能做到有步驟、有節(jié)奏、高效率?！蔽锪髦行慕?jīng)理左平說(shuō)，
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工作量，提升專賣(mài)工作效率。
三是與客戶建立密切的協(xié)作關(guān)系，不斷完善客戶聯(lián)動(dòng)機(jī)制。煙草專賣(mài)管理部門(mén)以及執(zhí)法人員與客戶建立聯(lián)動(dòng)關(guān)系，既需要充分調(diào)動(dòng)客戶的參與意識(shí)和積極性
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效率會(huì)受到影響。
面對(duì)這些，毛國(guó)杰堅(jiān)定一個(gè)想法：只要用心干，沒(méi)有干不好的工作。他竭盡全力為用戶做好服務(wù)保障，遇到難題不放棄，
