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，嚴(yán)格考核。
二是守土有責(zé)，凈化市場。加強(qiáng)卷煙非法流通治理工作。通過開展治理卷煙非法流通專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)做到守土有責(zé)，加大整治力度
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達(dá)到90%以上；四、五類苗、病殘苗、災(zāi)損苗的處理合格率達(dá)到90%以上的雙90%為工作目標(biāo)，加強(qiáng)市縣兩級(jí)的聯(lián)合督查，完善工作機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
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、形成改善精益流程、全面實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)。發(fā)揮主管部門的牽頭作用，強(qiáng)化過程跟蹤。年底各單位課題要全部結(jié)題，省局（公司）將對此將進(jìn)行年終考核。三是要不
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，運(yùn)用考核評(píng)價(jià)制度推動(dòng)了采購工作有效貫徹落實(shí)；三是對細(xì)化制度規(guī)程、固化運(yùn)作流程、主體責(zé)任落實(shí)、定點(diǎn)供應(yīng)商管理等方面工作進(jìn)行了積極探索，“真招實(shí)招、應(yīng)招盡招”制度體系
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浪費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格考核；三是周保養(yǎng)由原有的自行組織改為針對性較強(qiáng)的“責(zé)任承包”制，跟班維修工和設(shè)備輪保組分別跟蹤和幫助1至7號(hào)、8至14號(hào)機(jī)組的保養(yǎng)、調(diào)試和恢復(fù)設(shè)備
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：思想規(guī)范、行為規(guī)范、流程規(guī)范；二是要堅(jiān)持專銷聯(lián)席會(huì)議例會(huì)制度；三是要明確目標(biāo)任務(wù)，逐月進(jìn)行考核，認(rèn)真算好三筆賬，即
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和嚴(yán)肅性，各相關(guān)部門要緊密結(jié)合、相互協(xié)作、共同落實(shí)；
六是提升營銷人員考核管理水平，不斷強(qiáng)化卷煙營銷人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力，為2014年卷煙
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;公司）在績效考核、形象店建設(shè)、品牌宣傳等方面，全力支持“泰山”品牌發(fā)展。各縣市區(qū)（分公司、營銷部）也都以“賣好泰山煙”為己任，
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量、重均價(jià)輕標(biāo)準(zhǔn)、重進(jìn)度輕純度的偏向，把質(zhì)量管理擺在煙葉收購工作的首位，并貫穿于收購工作的始終，在目標(biāo)考核評(píng)比中實(shí)行質(zhì)量一票否決。
四是加強(qiáng)自身建設(shè)
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項(xiàng)目的推進(jìn)。整改情況納入集團(tuán)2014年方針目標(biāo)體系，通過與績效考核掛鉤，把責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室。同時(shí)，按照“月報(bào)季查”辦法，每月由各責(zé)任部門
