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功能終端店將是今后培育品牌、消費(fèi)引領(lǐng)的重要平臺。受煙草廣告禁令的限制，煙草企業(yè)進(jìn)行新品牌市場宣傳促銷的時候，零售終端便成為首選目標(biāo)。雖然宣傳面不能寬廣，但是其
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，有的人八面玲瓏上柜就完。這里面就存在著一個工作意識的問題。就是圍繞工作解放思想，將解放思想作為工作的一種狀態(tài)來看待，這樣的話，我們就不會把“思想
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柜上、卷煙的外包裝上布滿灰塵，且不注意卷煙的日常保養(yǎng)。城市店鋪的卷煙陳列也存在著三個問題：一是不夠醒目。就是看上去不夠醒目，一方面是卷煙擺放的位置不夠醒目
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，其構(gòu)筑起龐大的發(fā)展鏈條，形成了覆蓋面極為廣泛的市場發(fā)展平臺。這種大格局、寬領(lǐng)域的發(fā)展模式使得企業(yè)的抗風(fēng)險能力顯著增強(qiáng)，也形成了具有自身特色的品牌效應(yīng)
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發(fā)展的基本面雖然沒有大的改變，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨更多不確定性和更加復(fù)雜的局面，這在一定程度上會在卷煙市場上有所反映，尤其是對高端煙的較快增長勢頭產(chǎn)生影響
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，每天忙碌于做市場調(diào)查，找供應(yīng)商，打電話約供應(yīng)商見面和組織商品。
??? 而和陳怡一樣，作為零售“門外漢”被招攬進(jìn)外資的不在少數(shù)。
??? 1995年
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總部費(fèi)用的損益平衡點(diǎn)，單季獲利突破1000萬元。
另一方面，內(nèi)資便利店的盈利水平一般在1％左右，而且目前是“虧多盈少”。以單店日均商品銷售額為
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較高，沒有商戶說該煙的包裝不好或有不足的地方，更多的是對上河圖用于煙盒背景，傳播歷史文化的驚喜。卷煙在包裝上的成功無疑是吸引消費(fèi)大眾眼球的第一面，
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機(jī)隆隆著響示范操作不到一刻鐘，就把一塊半畝煙田起壟到盡頭。到會的80余名煙農(nóng)看著一行行畢直的煙壟，壟體飽滿，壟面平整，溝直、壟距、壟高、寬窄一致
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能否被社會各界和公眾輿論所理解和接受，在很大程度上決定于煙草企業(yè)自身的努力。
從另一方面看，煙草企業(yè)形象是煙草企業(yè)實(shí)力、整個煙草行業(yè)的象征，甚至是我國
