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;民主集中，員工知道為什么要建基層服務站，得到員工的理解和支持，工作開展起來才會如魚得水，一帆風順，效能才會顯現(xiàn)出來。可以說，
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;保持心與心的零距離，追求推銷上的成功。有的煙草企業(yè)為了擴大品牌的影響力，采取了全員營銷的辦法和策略，全方位、多角度支持營銷工作，促進品牌突破發(fā)展
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和現(xiàn)象的出現(xiàn)。只有這樣，才能使得整個卷煙營銷服務活動的開展更加符合市場消費需要，確保整個卷煙更具規(guī)范性和實效性，取得廣大卷煙零售業(yè)戶的認同和支持。
卷煙營銷
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;注重以人為本，注重員工的感受與尊嚴，進一步拓展員工崗位自由發(fā)展空間，真正營造一種“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的內(nèi)部環(huán)境。同時建立健全
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標準，即予以退出處理。當然，在建設(shè)過程中，我們更要積極挖掘這些優(yōu)勢客戶資源的潛力，在卷煙營銷方法、貨源傾斜性保障等方面多給予支持，促使
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零售戶的溝通交流，促進‘泰山’品牌市場占有率有效提升?！倍虝盒⒌拈g隙里，賀排嶺向記者闡述了自己的工作思路。
“在‘泰山’品牌培育方面，濰坊工商歷來互相支持
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與市場消費觀念的對接和契合程度，不斷增強品牌的厚重感、時代感和鮮活感，深化工商協(xié)同，推進全員營銷，全方位、多角度支持營銷工作，促進
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;就要他們來報名參加。”
客戶經(jīng)理：“說實話，我們都大力支持這個活動，希望能一直開展下去，因為，這個活動對品牌培育和維護的效果
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建質(zhì)量的提升，還是品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整，都離不開他們的理解與支持。所以要充分保證卷煙零售客戶的利益；強化終端建設(shè)，建立和諧的批零關(guān)系，
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困難，越能燃起岱岳區(qū)煙草人的斗志和信念。在市局（公司）的關(guān)懷和支持下，岱岳區(qū)局（營銷部）以“搶灘市場、人才為先”為
