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企業(yè)宣傳工作，大力營(yíng)造“合力圖強(qiáng)、和諧致遠(yuǎn)”的文化氛圍，在云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革進(jìn)程中進(jìn)一步履行好“提振信心、凝聚人心、對(duì)外樹(shù)立良好形象”的宣傳工作職責(zé)
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;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。六要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保專賣信息系統(tǒng)順利部署推廣，促進(jìn)專賣管理信息化“三統(tǒng)一、兩完善、兩整合”工作穩(wěn)步推進(jìn)。
自治區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)
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和工具，把精益管理的要求落到實(shí)處。倡導(dǎo)降本增效，鼓勵(lì)管理創(chuàng)新，堅(jiān)持以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)，整合各項(xiàng)管理資源，優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)作流程，
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的12大類52小類245項(xiàng)的《采購(gòu)目錄》，為采購(gòu)計(jì)劃的合理編制提供了有效參照。采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施部門根據(jù)采購(gòu)需求，嚴(yán)格對(duì)照《采購(gòu)目錄》對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行匯總歸類和打包整合
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，集中力量、突出重點(diǎn)，有效解決市級(jí)公司審計(jì)人員力量不足的問(wèn)題；同時(shí)，由市級(jí)公司集中整合審計(jì)力量對(duì)縣級(jí)公司進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，“上審下
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接下來(lái)的專項(xiàng)行動(dòng)中，沾益縣將充分整合社會(huì)執(zhí)法資源,加大涉煙案件查辦力度，繼續(xù)強(qiáng)化交通沿線的查緝力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證運(yùn)輸煙草專賣品和運(yùn)輸假、私、非卷煙行為
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規(guī)范。將五種采購(gòu)方式作為突出重點(diǎn)，建立了60個(gè)采購(gòu)操作規(guī)范流程?？v向上貫穿采購(gòu)項(xiàng)目提報(bào)、采購(gòu)方式?jīng)Q策、采購(gòu)實(shí)施“三大環(huán)節(jié)”；橫向上把業(yè)務(wù)規(guī)范、同步監(jiān)督、辦事公開(kāi)整合在關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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聯(lián)合執(zhí)法、信息傳遞渠道，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、內(nèi)管部門的溝通，整合案件信息資源；對(duì)外積極主動(dòng)與公安、工商等執(zhí)法部門的溝通協(xié)作，隨機(jī)開(kāi)展市場(chǎng)綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)
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局（公司）自行開(kāi)展網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)。外部網(wǎng)站由省局（公司）按照國(guó)家局要求逐步進(jìn)行整合，合并為網(wǎng)站群，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一管理
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，整合辦案資源，做好檢查準(zhǔn)備，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管不斷主動(dòng)化、精準(zhǔn)化。五是加強(qiáng)專銷結(jié)合。努力適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新管理模式，專賣人員不僅需要完成
