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;實施了按客戶訂單組織貨源與煙葉資源配置方式改革，企業(yè)適應(yīng)市場能力不斷提高；深入開展了干部人事制度與用工分配制度改革，員工隊伍活力不斷增強，為
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局（公司）市場營銷主體地位和縣級局執(zhí)法主體地位。深入推進干部人事制度和用工分配制度改革，建立完善有效的激勵約束機制。不斷完善“兩個集中”新業(yè)務(wù)模式
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”的認識和理解。緊緊圍繞全州煙草綜合管理體系建設(shè)，繼續(xù)深入開展“兩個至上”在崗位實踐，豐富實踐的形式和內(nèi)容。通過集中修訂各崗位績效考核關(guān)鍵指標；加強人事用工管理
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，為書寫宜賓煙草騰飛新篇章貢獻自己一份綿簿的力量，在支持改革、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展中做出新的貢獻；要求人事勞資科和思想政治工作科的同志，要以愛崗敬業(yè)的精神
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;公司）人事科認真落實對市局（公司）老黨員、老干部及離退休人員慰問工作；在全市十七個縣局（營銷部），
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能力；
五是完善監(jiān)督機制，在廉政建設(shè)、專項督查上下功夫。通過強化專賣經(jīng)營、財務(wù)管理、物質(zhì)采購、工程建設(shè)以及中層領(lǐng)導選任和人事管理等方面的專項督查，實行
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煙草在線安徽消息 1月18日，安徽省局（公司）副總經(jīng)理卓儉華冒著嚴寒，在計劃處、煙葉處、辦公室及人事處等部門負責人的陪同下，
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書記兼副總經(jīng)理，免去王洪波同志副總經(jīng)理職務(wù)。
張建軍總經(jīng)理在講話中表示，本次干部任免是正常的人事變化，也是工作的需要，是為了加強領(lǐng)導班子建設(shè)
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“12313”舉報電話宣傳力度、盯緊大（要）案不放松、籌備好專賣管理領(lǐng)導小組會議。三是做好人事考核工作。穩(wěn)步落實部門主要負責人述職述廉、員工績效評估及離退休老干部座談會
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;在網(wǎng)絡(luò)上傳廉，營造了守廉、倡廉、思廉、用廉的濃厚氛圍。
穩(wěn)步推進崗位廉政風險防范管理。在公司黨組紀檢組的指導下，結(jié)合企業(yè)實際，在財務(wù)、人事、后勤、生產(chǎn)設(shè)備
