為您找到相關(guān)結(jié)果 10340 篇
-
萬擔(dān)計劃內(nèi)煙葉采購的相關(guān)事宜。
集團原料部門緊緊圍繞“質(zhì)量提高、特色突出、需求滿足”的總體目標(biāo)，緊扣煙葉采購工作各項績效指標(biāo)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各煙
-
營銷地位。緊盯市公司下達的年度稅利目標(biāo)任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向，強化對標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解到月、調(diào)控到周，關(guān)注到日，對照工作進度
-
規(guī)范作為當(dāng)前卷煙銷售工作的重中之重，根據(jù)當(dāng)前卷煙銷售進度，做好余下目標(biāo)任務(wù)的分解落實，以日保周、以周保月，力爭完成上半年卷煙銷售各項目標(biāo)任務(wù)
-
;明確專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，細(xì)化專業(yè)化烘烤作業(yè)流程、落實補貼政策、強化考核措施、分解任務(wù)到人及烤房群，結(jié)合生產(chǎn)實際，開展試驗研究，及時解決烘烤
-
績效考核辦法和實施細(xì)則，結(jié)合年度目標(biāo)，進一步細(xì)化工作任務(wù)，制定具有崇左煙草特色指標(biāo)并分解到各單位（部門），切實提高
-
落實到位。三是要做好抗旱資金、物資、設(shè)備協(xié)調(diào)工作。四是抗旱夏季保煙株工作中實行嚴(yán)格的責(zé)任制、責(zé)任追究制，做到層層包保、層層分解、層層技術(shù)指導(dǎo)、層層責(zé)任追究，切實抓出成效
-
，組織適銷對路貨源，爭取緊俏貨源，實現(xiàn)銷量最大化。同時科學(xué)把控進度，采取任務(wù)倒推的方式把銷售任務(wù)分解到月、周、天，實行一天一統(tǒng)計、一天一公布
-
的經(jīng)濟效益指標(biāo)掌握不及時、數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用不到位、工作流程未優(yōu)化、管控不精細(xì)等問題。一是堅持目標(biāo)引領(lǐng)，以卷煙品牌為載體、以精準(zhǔn)測算為手段，通過目標(biāo)制定分解以及實時取數(shù)分析與監(jiān)控
-
，指導(dǎo)煙農(nóng)做好病蟲害防治、打頂抹杈、防洪排澇、田間衛(wèi)生等工作，加大田間不適用煙葉處理的落實力度，積極為煙葉烘烤提供優(yōu)質(zhì)原料。
四是責(zé)任落實到位。層層分解目標(biāo)
-
;對照省局規(guī)范經(jīng)營自查要求，全面進行對照自查，分解任務(wù)，確保責(zé)任到人。
加強分析，全面核查。按照省局規(guī)范經(jīng)查自查要求，重點圍繞
