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匹配度,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力”為目標(biāo),探索實(shí)施基于崗位勝任素質(zhì)模型的培訓(xùn),提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和培訓(xùn)效果,提升了煙站基層隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
改進(jìn)管理考核
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和問(wèn)題,特別是專賣管理隊(duì)伍的管理思想和管理方式在很多層面上已經(jīng)不能與市場(chǎng)發(fā)展相匹配。煙草專賣管理部門探討專賣隊(duì)伍建設(shè)的新內(nèi)容和新模式也在情理之中。推進(jìn)煙草專賣管理隊(duì)伍的新轉(zhuǎn)變首要的應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)
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確實(shí)要出現(xiàn)官方認(rèn)可的“國(guó)酒”,這應(yīng)具有悠久、厚重的歷史文化底蘊(yùn),才能與中國(guó)悠久的歷史文化相互匹配。“茅臺(tái)可以文獻(xiàn)明確追述的歷史不過(guò)一二百年,相比杜康、汾酒、西鳳
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的匹配,能夠有效促進(jìn)職業(yè)技能的提升,關(guān)鍵是女職工本身要把握得住,充分做好準(zhǔn)備,對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。
2、有利于為煙草企業(yè)發(fā)展形成
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等。
二是針對(duì)市管員發(fā)掘、收集、分析信息能力不足的問(wèn)題,我們認(rèn)為是市管員素質(zhì)不高的體現(xiàn)。一些市管員不能適應(yīng)其崗位職能快速提高的要求,也就是說(shuō)有的市管員的綜合能力與市管員崗位要求還不相匹配
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,以形成OPL教學(xué)(知識(shí)點(diǎn))與設(shè)備典型故障匹配、以創(chuàng)造優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)的工學(xué)結(jié)合平臺(tái)。
——不是針對(duì)某個(gè)卷煙設(shè)備的資源庫(kù)建設(shè),更不是設(shè)備
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控制系統(tǒng)強(qiáng)電流沖擊干擾原因分析》、《YP11封裝相機(jī)常見(jiàn)故障維修方法》、《成品高架庫(kù)常見(jiàn)故障解決辦法》、《成品高架庫(kù)出入庫(kù)數(shù)量不匹配原因分析》等多篇維修資料?!皩毟绺纭毕矚g寫總結(jié),也喜歡與同事
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,深入推進(jìn)信息系統(tǒng)和管理體系建設(shè)相融合、相匹配,避免二者運(yùn)行“兩張皮”。
----針對(duì)多個(gè)體系運(yùn)行的實(shí)際,為進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性,搭建公共模塊與專業(yè)
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需求,重點(diǎn)體現(xiàn)“大中華”的高端消費(fèi)定位,使之成為產(chǎn)品發(fā)展的重要目標(biāo)之一。從這個(gè)角度來(lái)看,這與該產(chǎn)品所確定的發(fā)展高度及品牌文化相一致并十分匹配,
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車速與發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速不相匹配,這樣不但費(fèi)油而且還會(huì)使發(fā)動(dòng)機(jī)負(fù)荷增大而損壞車輛的發(fā)動(dòng)機(jī)。
7.行車時(shí)手放在檔桿上這樣不僅會(huì)影響行車的安全性,而且由于長(zhǎng)期對(duì)于檔桿施加的力傳到