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面積、穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍。四是深刻反思2015年生產(chǎn)收購工作中的缺陷和不足，高水平抓好明年生產(chǎn)規(guī)劃，從“十二化”中找準(zhǔn)新的突破點，因地制宜地把七星煙草做大做強
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會為契機，認(rèn)真貫徹落實“三個堅持”、“三個善于”、“三個突出”的工作要求，因地制宜、力求實效，積極推進現(xiàn)代終端建設(shè)工作，并取得了突破性進展
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，因地制宜，加大煙草、林下經(jīng)濟等特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，不斷提質(zhì)增效，增加收入。二要實行脫貧“銷號”制，盡快摸清167戶貧困戶情況，
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，保障煙葉收購運行有序。
強化專業(yè)化分級。南澗縣結(jié)合自身實際，因地制宜組織開展“站（點）一體化”、“集中分級定時收購”和“集中分級集中運輸定是收購
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下一步如何利用現(xiàn)有資源，盤活勞動力，因地制宜打好生態(tài)牌提出了初步的意見和建議，并希望貧困戶樹立改善生活、脫貧致富的信心，在黨和政府的關(guān)心支持下
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煙葉烘烤時全部投入使用盡最大可能把極端天氣給煙葉生產(chǎn)帶來的不利影響降到最低。
四是專業(yè)化分級落實到位。因地制宜選用分級場地，配足專業(yè)化分級人員；堅持流程，
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整齊一致；全面開展“育苗、機耕、烘烤、分級”等專業(yè)化服務(wù)，實用技術(shù)到位率顯著提高。
三是專業(yè)化分級落實到位。因地制宜選用分級場地，配足專業(yè)化分級人員
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邊貿(mào)市場交易情況，因地制宜，采取切實可行的營銷策略，充分滿足卷煙市場的需要，加強對零售戶的服務(wù)和指導(dǎo)，提振零售戶信心，
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管理。按照煙葉產(chǎn)地適宜性原則，因地制宜，合理優(yōu)化種植布局，做好基本煙田規(guī)劃，注重基地單元煙葉種植區(qū)域土壤保育和環(huán)境維護；嚴(yán)格執(zhí)行
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，在市場上起到了終端建設(shè)標(biāo)桿作用。
我通過微信向零售戶展示各種靚麗終端形象圖片，讓零售戶相互借鑒，相互交流，并在日常拜訪中因地制宜加強指導(dǎo)
