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更加細(xì)心認(rèn)真，他換用通俗的語(yǔ)言指導(dǎo)客戶陳列，幫忙維護(hù)標(biāo)價(jià)簽，解釋貨源投放策略，同時(shí)為客戶在品牌培育和品牌替代方面給予指導(dǎo)建議，耐心
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邏輯關(guān)系，聚焦品牌帶動(dòng)，突出體系化建設(shè)思維，立足高質(zhì)量發(fā)展，以市場(chǎng)壓力倒逼企業(yè)變革，以培育品牌帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，全面開(kāi)啟
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、個(gè)性化的服務(wù)，才能真正落到實(shí)處。
4.推廣培育品牌
品牌培育是客戶經(jīng)理工作最具創(chuàng)新的部分。在市場(chǎng)中，客戶經(jīng)理要把握消費(fèi)者心理，了解消費(fèi)者習(xí)慣和偏好
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法律法規(guī)，及時(shí)傳遞煙草客戶、服務(wù)、品牌等策略。
2.負(fù)責(zé)卷煙市場(chǎng)品牌培育工作。根據(jù)營(yíng)銷策略制定的品牌培育方案，向目標(biāo)客戶推介重點(diǎn)培育的品牌，提高上柜率和動(dòng)
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，提出了全新定位——打造全國(guó)知名卷煙品牌展示窗口。他們堅(jiān)持“在小市場(chǎng)中做強(qiáng)、做精品牌”發(fā)展思路，集中優(yōu)勢(shì)力量培育品牌，滿足旅游市場(chǎng)個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求
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深入開(kāi)展市場(chǎng)、貨源、信息等方面的有效對(duì)接，形成合力，全面提高培育品牌和新品市場(chǎng)投放水平。還可以優(yōu)化品牌培育流程、提高效率，加強(qiáng)互通，共同為零售
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親密接觸的舞臺(tái)，是消費(fèi)者感知、體驗(yàn)、購(gòu)買卷煙產(chǎn)品的直接場(chǎng)所，是培育品牌、服務(wù)消費(fèi)的強(qiáng)大力量。因此，要注重卷煙銷售為主向注重卷煙消費(fèi)體驗(yàn)為主轉(zhuǎn)變，
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;品牌的培育要爭(zhēng)取得到政府的支持，通過(guò)做工作，使在政府部門(mén)上班的公務(wù)人員，會(huì)抽煙的要盡量抽省產(chǎn)煙和重點(diǎn)培育的品牌卷煙，讓細(xì)支卷煙真正的在社會(huì)消費(fèi)者
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市場(chǎng)進(jìn)入的機(jī)會(huì)和空間，這也是包括“龍鳳呈祥”在內(nèi)的鼓勵(lì)培育品牌的共性課題。
作為傳統(tǒng)喜文化的代表性品牌，行業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為“龍鳳呈祥”應(yīng)該做“喜文化”的傳承者與發(fā)揚(yáng)者
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，那么零售戶和我們就是唇齒相依的關(guān)系。我們的品牌規(guī)格都是靠零售戶終端進(jìn)行銷售，作為煙草行業(yè)的一線客戶經(jīng)理，更是擔(dān)任了培育品牌，做大銷量，使
