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的最大化。因此，我們完全可以借鑒工業(yè)企業(yè)的車間成本管理模式，從“全員性”、“過程性”“實時性”入手，對物流成本進行精細化的控制和管理?！? “全員性”就是將物流
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，力求實效，實現(xiàn)了“三無”即無一人違犯違法、無一人被問責(zé)、無一人受懲處。有效杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，實現(xiàn)了權(quán)力運行的規(guī)范化、崗位風(fēng)險最小化、廉政效能最大化。全局上下
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投放到最需要的客戶，確保品牌價值的最大化，是卷煙終端精準(zhǔn)營銷主要工作內(nèi)容，其核心就是要實行客戶分類，分級管理，實現(xiàn)貨源分類、分級
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;深層次矛盾突顯。作為煙草行業(yè)出現(xiàn)“天價煙”就是行業(yè)深層次矛盾顯現(xiàn)的具體表現(xiàn)。市場經(jīng)濟中企業(yè)以追求效益最大化為最終目的，但也要遵守法律秩序和市場經(jīng)濟規(guī)律，合理分配各經(jīng)濟體之間
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”市場監(jiān)管新模式考核評價上水平
為實現(xiàn)專賣監(jiān)督管理工作效率的最大化，大理州局始終把建立長效的工作機制作為努力的方向，明確任務(wù)目標(biāo)、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程、強化信息支撐
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，奮力拼搏，努力實現(xiàn)自身價值的最大化。
我會永葆一顆進取心，為樂煙增添光彩。進取心是成功的起點。有了進取心，我們才能充分發(fā)掘自己的潛能，
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，整合零售客戶、卷煙品牌、卷煙市場三個卷煙營銷基本要素的網(wǎng)絡(luò)營銷和期待發(fā)揮效用最大化的團隊營銷都逐步被引入現(xiàn)代卷煙營銷。筆者認(rèn)為，要更好地實現(xiàn)各種營銷形式的有機組合必須把握好以下
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市場份額占比超過70%，因此價格話語權(quán)被握在洋奶粉手里。正因如此，才讓其有底氣頻繁漲價，追求利潤更大化。
老煙斗：如果再不從嚴(yán)要求監(jiān)管乳制品
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;容易誘使煙苗發(fā)病，尤其是在極端氣候年間，很容易造成病蟲害大面積爆發(fā)而使煙葉減產(chǎn)甚至絕收；表層土壤長期耕作導(dǎo)致肥力耗盡，又會讓煙農(nóng)加大化肥使用量
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能夠為企業(yè)帶來效益最大化的“王牌業(yè)務(wù)”。
“波士頓矩陣”認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個：即“市場引力”與“企業(yè)實力”。市場引力主要包括了企業(yè)銷售增長率、目標(biāo)市場容量、競爭對手強弱
