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的方式,定制了一個用于擺放卷煙產(chǎn)品的陳列臺,創(chuàng)新性采用直列的方式,以一種更直觀、更客觀的方式讓進(jìn)店顧客一眼能看到琳瑯滿目的產(chǎn)品。另外和平區(qū)的一家終端店柜臺陳列方式
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破舊不堪,便組織營銷人員商議共同出資為他定制了特殊煙柜,還幫助清潔店面、優(yōu)化卷煙陳列,在節(jié)日常送去關(guān)心慰問,這些舉動大大增強了范大爺對煙草行業(yè)
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,著力提升其數(shù)字應(yīng)用力的‘強基計劃’,四項計劃各有側(cè)重、相輔相成。”圖為“新苗計劃”啟動儀式現(xiàn)場。這一套“定制版”的培訓(xùn)組合套餐,量體裁衣,“精準(zhǔn)充電
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,推廣“中棵煙+高油分”配套煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù),建設(shè)12000畝煙葉核心示范區(qū)和10000擔(dān)高標(biāo)準(zhǔn)“中高煙”定制化開發(fā)任務(wù),以點帶面,推動
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”,促進(jìn)品牌培育策略的科學(xué)化定制、店鋪經(jīng)營的針對化指導(dǎo),促進(jìn)數(shù)據(jù)與具體營銷業(yè)務(wù)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”,實現(xiàn)“乘數(shù)效應(yīng)”。在智慧管理平臺工具的驅(qū)動下,從數(shù)據(jù)
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年齡層、不同機型“定制”培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)前,與“老師傅”進(jìn)行溝通,了解他們對數(shù)字化知識的需求和現(xiàn)有的了解程度,將培訓(xùn)內(nèi)容按照“基礎(chǔ)”到“進(jìn)階”的難度劃分模塊
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方案調(diào)整,數(shù)百次跟蹤調(diào)試,最終為包裝機量身定制一款“條包缺盒檢測器”,運用電感式傳感器技術(shù),保證100%的質(zhì)量檢驗合格率,
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禮物送給老客戶。去年底,他定制了50個保溫杯,200份年歷。禮品不同也是基于客戶日常的進(jìn)貨額多少為依據(jù)。結(jié)果呢,收到年歷的部分客戶并沒有因此而感激他
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優(yōu)化重構(gòu),在分層分類人才梯隊建設(shè)上下足了功夫。車間制定了“徒、工、匠、師、家”五階人才分級制度,即為操作工量身定制了五類通道,通過完善的上升和退出機制
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