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，科學(xué)規(guī)劃布局，通過合理布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置。每個育苗點(diǎn)配備煙葉技術(shù)人員，為育苗工作提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)。按照育苗計(jì)劃
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合作，一起推進(jìn)面積早落實(shí)、煙農(nóng)早行動、布局早優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)早升級。強(qiáng)化黨員帶頭，將示范園區(qū)建設(shè)列為黨員攻堅(jiān)的重點(diǎn)任務(wù)，通過制定一套方案、推廣一種融合、彰顯一個特色
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/條整數(shù)價位和350元/條價位進(jìn)行布局。當(dāng)下，品牌向上生長的壓力不斷增大。尤其是高端和高價市場，面臨著銷量下滑和價值矮化的雙重挑戰(zhàn)。諸多品牌選擇以銷量換價值，
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合理布局。與市場監(jiān)督部門銜接，對全縣零售戶工商營銷執(zhí)照是否有效進(jìn)行檢查，梳理已被市場監(jiān)管部門吊銷戶，工商營業(yè)執(zhí)照被吊銷后，煙草專賣局可以取消持證人從事
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應(yīng)用，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不能新瓶裝舊酒。當(dāng)前，不少地方談創(chuàng)新必說新質(zhì)生產(chǎn)力，把新質(zhì)生產(chǎn)力當(dāng)成一個筐什么都往里裝
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;查看配送卷煙擠壓調(diào)換等各項(xiàng)配送服務(wù)細(xì)節(jié)，詢問客戶當(dāng)前物流配送服務(wù)滿意度情況，聽取了零售客戶對客戶服務(wù)的意見建議。及時摸清信息，優(yōu)化終端送貨網(wǎng)絡(luò)布局與資源配置
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，為零售客戶謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展。強(qiáng)化營銷模式，確保完善指導(dǎo)店鋪布局。以客戶經(jīng)營店面為主陣地，打造市場精準(zhǔn)服務(wù)營銷模式，在規(guī)范服務(wù)上“保值”，在
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;大力推進(jìn)終端形象提升。針對不同零售客戶的訴求，根據(jù)實(shí)際情況制定針對性解決方案，引導(dǎo)零售客戶通過不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，帶動終端形象提升。強(qiáng)化陳列布局，
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）優(yōu)化卷煙陳列，注重持續(xù)引導(dǎo)客戶做好卷煙陳列工作，吸引更多消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)。師宗縣局（分公司）根據(jù)零售客戶的店面布局和經(jīng)營特征，
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的布局時采用道岔結(jié)構(gòu),組成物流系統(tǒng)的分叉布局,能有效避免小車的擁堵,并實(shí)現(xiàn)路線的最優(yōu)化和整體效率的提升。同時,系統(tǒng)采用非接觸式供電、無線局域網(wǎng)通訊、條碼尺定位、光電測距軟避碰等目前世界最先進(jìn)的主流
