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。6層小高樓，接近四五十斤的米油菜等生活用品，在沒有電梯的情況下，李作棟憑人力幫他把物品送到了家門口。對方接過物資的時候，充滿感激地對他道了聲謝
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市場看，具有五個“雙十五”品牌，近100萬零售客戶，市場規(guī)模、單箱結(jié)構(gòu)均居全國前列；從貢獻看，不僅稅利接近行業(yè)的三成，
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;好說歹說十多分鐘才開門！”副局長劉樹平的眼鏡已被霧氣覆蓋。
兩日排查，接近2000人，最終摸排出武漢回鄉(xiāng)人員38人，其他地方回鄉(xiāng)人員24人
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；芙蓉王早在2011年，其一類煙就已經(jīng)突破100萬箱，目前已經(jīng)接近200萬箱；云煙的銷量權(quán)重更高，它以300萬箱的成績成為銷量規(guī)模第一大
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再一次回歸從容不迫、游刃有余。
單從數(shù)據(jù)的反映來看，今年的好具有更扎實的基礎(chǔ)、更充分的條件、更均衡的表現(xiàn)。截止11月末，在整體面上接近0.6%的銷量增長、4%的結(jié)構(gòu)提升
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;勇往直前。在新的制絲車間中，信息系統(tǒng)的復(fù)雜程度前所未有，這是一張擁有成千上萬個節(jié)點的巨大信息網(wǎng)絡(luò)，光是底層PLC與實時數(shù)據(jù)庫相連的數(shù)據(jù)點就接近4000個。而馮海
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高價位市場同比增長接近18%，盡管從下半年開始，隨著主觀上有意識的收一收，適當?shù)胤怕嗽鲩L節(jié)奏，但全年仍然有望維持在12%-14%的增幅。在消費
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的是，一類中支煙不僅占據(jù)了增量的接近70%，絕大部分，銷售比重也一改中支煙之前以三類煙為主的頭輕腳重，市場份額突破43%，高于三類
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也確實發(fā)揮了非常積極的作用，也在一定程度上繞開了不斷收緊的層層封鎖。
然而，除了重視程度的不足，更接近于無心插柳、錦上添花的狀態(tài)，更大
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到位，從曾經(jīng)的大水漫堤到再一次擰緊龍頭，市場供應(yīng)投放進入到相對偏緊、更接近緊的平衡狀態(tài)，尤其經(jīng)過一段時期銷大于產(chǎn)的生產(chǎn)安排、整體調(diào)控之后，社會庫存
