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問(wèn)題的反映，對(duì)職工工作及生活方面提出的改善建議等。
為確?；顒?dòng)落到實(shí)處，該廠制定了詳細(xì)的接待規(guī)定，要求如實(shí)填寫(xiě)接待日記錄表，由輪值廠領(lǐng)導(dǎo)簽注
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形象及經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行改善，適當(dāng)發(fā)放煙架，宣傳陳列技巧，做好日常卷煙價(jià)格標(biāo)簽的補(bǔ)充更新，靚化終端形象。
三是加強(qiáng)增值服務(wù)。通過(guò)宣傳促銷等形式
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客戶樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷理念，指導(dǎo)客戶做好卷煙品牌陳列和明碼標(biāo)價(jià)擺放，幫助零售客戶改善店面形象，提高經(jīng)營(yíng)能力。
三是做好基礎(chǔ)管理。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)
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，引領(lǐng)全員精益改善、自主創(chuàng)新；建機(jī)制，制定《群眾性創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目管理辦法》，在規(guī)范群眾性創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用管理基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化立項(xiàng)、實(shí)施
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秀陳列零售戶著手。對(duì)優(yōu)秀陳列零售戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，全面宣傳和表?yè)P(yáng)，增加零售戶主動(dòng)維護(hù)卷煙陳列的積極性，改善大部分零售戶疏于陳列的觀念和行為。
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;將任務(wù)單元?jiǎng)澋近h小組，以機(jī)動(dòng)的學(xué)習(xí)時(shí)間、多樣化的活動(dòng)形式將支部的月度工作任務(wù)落到實(shí)處。
三是任務(wù)清單化。將理論學(xué)習(xí)、收集意見(jiàn)建議、信息宣傳、班組建設(shè)、黨員改善等任務(wù)，
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本次接受捐贈(zèng)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多為基層醫(yī)院，此舉進(jìn)一步助力基層醫(yī)院改善醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高了緊急救援能力，促進(jìn)了健康扶貧巡回醫(yī)療等工作開(kāi)展，
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，改善教學(xué)水平。
通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員直指問(wèn)題核心，深入提升內(nèi)訓(xùn)師綜合能力和實(shí)戰(zhàn)水平，為萍鄉(xiāng)煙草打造高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，構(gòu)建全方位人才培養(yǎng)
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“面”。通過(guò)全面、全程、全員管理，使統(tǒng)計(jì)工作系統(tǒng)化，注重各類指標(biāo)數(shù)據(jù)信息的集成分析與運(yùn)用，聚焦重點(diǎn)，持續(xù)改善，不斷提升工廠統(tǒng)計(jì)工作
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后勤保障到位。改善作業(yè)環(huán)境，及時(shí)掌握一線人員身體狀況，車間內(nèi)配備消暑飲品等防暑降溫用品，及時(shí)補(bǔ)充水分。
三是安全檢查到位。強(qiáng)化以道路交通安全、消防安全
