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考核小組，規(guī)定部門每周必須向分管局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告月度工作進(jìn)展落實(shí)完成情況，績(jī)效管理考核小組每月必須定期對(duì)各股室日常工作進(jìn)行績(jī)效考核，督促各部門及時(shí)完成部門月度績(jī)效
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、狀態(tài)要好”的目標(biāo)，成立員工績(jī)效管理考核小組，規(guī)定部門每周必須向分管局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告月度工作進(jìn)展落實(shí)完成情況，績(jī)效管理考核小組每月必須定期對(duì)各股室日常工作進(jìn)行
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工作進(jìn)展落實(shí)完成情況，績(jī)效管理考核小組每月必須定期對(duì)各股室日常工作進(jìn)行績(jī)效考核，督促各部門及時(shí)完成部門月度績(jī)效合約。通過加強(qiáng)部門、員工的工作過程管理考核，提高了
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全州煙草系統(tǒng)干部職工將在州局（公司）黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)全省煙草系統(tǒng)離退休干部工作會(huì)議精神，把關(guān)心好、愛護(hù)好、照顧好退休老同志作為日常
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、日常工作的考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。
景德鎮(zhèn)市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)，市局（公司）機(jī)關(guān)
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;以奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)和良好的精神狀態(tài)確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是完善機(jī)制，加強(qiáng)督考。加大對(duì)工作質(zhì)量、工作時(shí)效性、日常工作的考核和獎(jiǎng)罰力度，獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)工作
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堅(jiān)持貫穿標(biāo)準(zhǔn)化體系工作始終，通過日常工作、日常跟蹤檢查、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審核和月度總結(jié)，分析體系運(yùn)行情況，提出持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃與措施，繼而實(shí)施下一個(gè)
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的長(zhǎng)效機(jī)制尚在探索建立中，執(zhí)法力量不足的矛盾較為突出。他希望，各部門能統(tǒng)籌兼顧，將控?zé)煿芾砼c日常工作有機(jī)結(jié)合，逐步形成常態(tài)化的控?zé)煴O(jiān)管機(jī)制
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，而發(fā)生不必要的爭(zhēng)論。只要存在討論學(xué)習(xí)的氛圍，都會(huì)對(duì)提升真假卷煙鑒別水平有所裨益。
綜上所述，專賣執(zhí)法人員，在日常工作生活中，要“多留
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。他指出，全省七個(gè)警務(wù)站始終堅(jiān)持把打擊非法運(yùn)輸煙草專賣品作為日常工作的重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成打擊合力，嚴(yán)歷打擊非法
