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產(chǎn)品“將是藥品監(jiān)管框架下的一個戒煙設(shè)備/藥物”。
CN創(chuàng)意公司是由戴爾·珀福斯特領(lǐng)導(dǎo)，他是該公司的投資者之一先進生命科學(xué)公司的合伙人。該公司的創(chuàng)始人可能從英美煙草的數(shù)百萬英鎊的收購中
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;品牌培育工作才能事半功倍。
其次，利用客戶資源開展全方位品牌宣傳。隨著《煙草控制框架條約》的實施，煙草廣告、促銷受到越來越多的限制，消費者從媒體獲取
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，”曼索總結(jié)道。
煙草行業(yè)已提出了幾個旨在支持當局打擊這種現(xiàn)象的建議。其中包括，需要改進法律框架，為沒有海關(guān)警察的走私跨境點設(shè)置檢查和法律資格機制
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了明顯禁煙標識和吸煙區(qū)的指示：“為履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，落實國家衛(wèi)生部《關(guān)于2011年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》，請你勿在醫(yī)療場所吸煙
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。
近年來，常煙按照公司母子文化建設(shè)要求，在進行框架完善、理念詮釋等一系列后續(xù)工作之后，常煙工廠文化體系建設(shè)順利完成，在公司六大生產(chǎn)廠中率先構(gòu)建
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案例數(shù)已達257家、個人87名，罰金共計49.6萬余元。
作為世衛(wèi)組織《煙草控制框架公約》在我國生效后出臺的第一個省級控?zé)煼ㄒ?guī)，國內(nèi)行政法學(xué)權(quán)威專家評價上?！啊稐l例
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，以四大調(diào)查板塊和13個調(diào)查區(qū)域為基本框架，從客戶滿意度調(diào)查工作的前期策劃、調(diào)查實施、數(shù)據(jù)錄入與分析、持續(xù)改進等幾個方面入手，調(diào)查掌握了全州卷煙零售戶對卷煙營銷
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框架，如：①育苗物資，②種子類，③化肥及大田用物資，④機械類物資，⑤票據(jù)及標簽類，⑥農(nóng)藥類物資
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;符合企業(yè)改革發(fā)展實際的企業(yè)文化框架，初步形成了點面結(jié)合、整體協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進的良好局面。著力以宣灌滲透導(dǎo)入理念為切入點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和爭當知識型員工為推動點
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實施禁煙；禁絕煙草廣告和煙草贊助；大幅提高煙草稅收等。
衛(wèi)生部副部長、中國控?zé)焻f(xié)會會長黃潔夫介紹，自從加入《國際煙草控制框架公約》6年多來，
