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建、促團(tuán)建”的思路，以“四個(gè)到位”為抓手，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)員工凝聚力、戰(zhàn)斗力，助推企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展。
德昌縣局黨工團(tuán)員開展大田移栽實(shí)踐
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的干勁而活力倍增，得到更好的發(fā)展，這就是公司與員工之間的雙贏狀態(tài)。因此，公司擁有良好的工資管理制度，既是實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工自我滿足的必要條件之一
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，全市系統(tǒng)的營(yíng)銷資源和市場(chǎng)資源得到了有效整合，品牌培育工作力度更強(qiáng)了。五是加強(qiáng)考核，激發(fā)活力。建立健全了《區(qū)域營(yíng)銷部工作業(yè)績(jī)考核辦法》和《營(yíng)銷一線員工績(jī)效考核細(xì)則
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，精細(xì)化管理還應(yīng)是充滿活力的管理。精細(xì)化管理講究細(xì)節(jié)，但絕非是要管到企業(yè)的每一根發(fā)絲、每一個(gè)毛孔。好的管理不能讓細(xì)節(jié)成為繩索，束縛住企業(yè)的手腳。精細(xì)化管理，
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思路。在切實(shí)把握“建設(shè)規(guī)范、效率、活力中隊(duì)”三大要素的基礎(chǔ)上，增加了創(chuàng)建“和諧中隊(duì)”的創(chuàng)建目標(biāo)，著力打造活力中隊(duì)、規(guī)范中隊(duì)、效率中隊(duì)、和諧中隊(duì)。
三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)
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煙草在線西安消息 為增強(qiáng)各基層黨組織的創(chuàng)新活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，陜西西安市煙草公司卷煙營(yíng)銷中心黨支部緊密圍繞“卷煙上水
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;逐步形成一支與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的政治過硬、業(yè)務(wù)精通、注重實(shí)效、勇于創(chuàng)新、充滿朝氣與活力的員工隊(duì)伍。
鞏固延伸“雙滿意”活動(dòng)成果。在對(duì)“雙滿意”活動(dòng)管理創(chuàng)新工作全面推廣的同時(shí)，不斷總結(jié)
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力 高效執(zhí)行 率先跨越 全面建設(shè)“和諧、規(guī)范、有活力”的城區(qū)煙草》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)城區(qū)局（分公司）2010年度及“十一五”時(shí)期的工進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致回顧，總結(jié)
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煙草在線畢節(jié)消息 為深化煙草商業(yè)“廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿活力”的干部人事制度改革，合理配置人力資源、充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，貴州畢節(jié)市
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，多措并舉激發(fā)動(dòng)力，增強(qiáng)活力，提高能力，凝聚合力，有效推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。
完善考核機(jī)制激發(fā)動(dòng)力。進(jìn)一步完善《績(jī)效考核管理》。突出對(duì)員工
