為您找到相關(guān)結(jié)果 5761 篇
-
”、“物流配送指標(biāo)”、“基礎(chǔ)管理指標(biāo)”等7方面122項(xiàng)指標(biāo)，并確定了各項(xiàng)指標(biāo)2014年度的目標(biāo)值。
為做好目標(biāo)庫(kù)的管理和維護(hù)工作，北京市局（公司）要求
-
;大膽創(chuàng)新，將內(nèi)部監(jiān)管與市場(chǎng)監(jiān)管“二網(wǎng)合一”，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管網(wǎng)格與市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格各司其職又緊密結(jié)合。在全面分析賓川烤煙生產(chǎn)、白肋煙生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、物流配送等方面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上
-
，寧夏區(qū)局（公司）黨組成員將深入各自聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)教育實(shí)踐活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體處級(jí)干部到基層一線當(dāng)“物流配送員、市場(chǎng)稽查員、客戶經(jīng)理”。參加第二批
-
（分公司）立即發(fā)出獻(xiàn)愛心捐款倡議書，黔西中轉(zhuǎn)站全體員工積極響應(yīng)向肖興華捐款獻(xiàn)愛心。
適逢卷煙物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)到黔西中轉(zhuǎn)站踐行黨的群眾路線，到基層與
-
;優(yōu)化客戶訪銷批次，為線路優(yōu)化整合提供依據(jù)，逐步降低物流配送成本。六、抓好基礎(chǔ)管理工作。扎實(shí)推進(jìn)精益管理，嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)，不斷推進(jìn)營(yíng)銷工作創(chuàng)新
-
煙草在線北京消息 為不斷提升物流配送服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)客戶來電服務(wù)水平，近日，北京市煙草專賣局（公司）物流中心采取多項(xiàng)
-
；熟練運(yùn)用內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)與實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格把關(guān)卷煙訂貨、落地銷售等容易出現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確?？蛻艟頍熶N售過程公平公正；加大物流配送監(jiān)管
-
，在全面清查規(guī)范整改許可證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸排了客戶的具體情況，了解客戶的實(shí)際需求。同時(shí)，“三員聯(lián)動(dòng)”也進(jìn)一步促成了市管員、客戶經(jīng)理、物流配送員三者間
-
、物流配送等工作進(jìn)行詢問，對(duì)專銷人員走訪簽到、指導(dǎo)記錄、維價(jià)協(xié)議等痕跡資料進(jìn)行查驗(yàn)及核實(shí)，并邀請(qǐng)各片區(qū)卷煙零售客戶參與到督促一線專銷人員的工作中，不斷提升一線
-
的感情聯(lián)系。要通過邀請(qǐng)客戶參加專題座談會(huì)，了解經(jīng)營(yíng)中存在的問題，傾聽客戶的意見建議，密切客我關(guān)系，增強(qiáng)客戶“向心力”。要從零售終端建設(shè)、物流配送
